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去做一件事，不要等到你准备到足够好
刚进公司的时候，我的直接主管就跟我讲，工作中特别重要的一件事，那就是时间管理，他说很多人在工作中存在一个非常大的问题，那就是拖延症。并且，他给我分析了其中两个原因，一个是完美主义，另一个就是对新事物的恐惧。
在工作中你是否遇到这样的事情，一直拖着不行动，总是觉得还差那么一点感觉。于是一直在计划着去做这件事情，却迟迟没有动手。
在进入职场之前，我们做绝大部分事情都有一段很长的计划时间。我们习以为常地把计划作为生活的常态，我们可以有大把的时间把事情理清并准备好，然后一次性做到自己能够做到的最好状态。
进入工作中我们非常不习惯，工作的节奏远比我们以前上学时候要快得多。分明昨天设好的计划，今天却发生变化。更多的时候，我们需要不断的“救火”，解决许多临时性的事情。遇到突发问题时，我们必须在非常短的时间内给出方案。
再也没有“足够的时间”去做足够的准备，领导想要的不是你在做事情，他想要你提交的是最终的成果，提交给他一个完整的成品。
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这世界本就没有绝对的完美
我的领导说拖延症有两个原因，一个是完美主义，一个是对新事物的恐惧。我后来想，其实所谓完美主义，其实也是由于对新事物的恐惧。所以我后面个人把它总结成两个原因，一个是完美主义，一个是个人能力确实不足。
毫无疑问，具备完美主义并且能够把事情做好，当然是老板非常欣赏的特质。问题是如果你一味追求完美主义，过度追求细节，反而最后耽搁了整个事情的进度，或者永远都没有开始动手。这样的结果领导无论如何也难以接受。
完美主义，还有一个原因就是过度担心别人的评价。从小到大我们的成绩会被父母用来跟邻居家比较，会被老师用来跟同学比较。到了职场中，我们的工作依旧会被所有人注视，每一件事情我们都想要做到最好。
然而事情做到最后，往往是这样，无论你提交的成果是什么，领导永远能够找出一大堆理由和问题来指正。有一些人为了躲避这种批评指正，会故意在审核节点之前很短的一段时间交付给领导。这样的做法反而更加严重，因为如果你一旦误会领导意图，会导致最后交付的成品完全不合格。
这世界本身就不存在绝对的完美，无论我们怎么去努力，也只能不断的提升我们作品的完美程度。
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怎样克服完美主义强迫症？
面对完美主义强迫症，我们如何解放自己？
第一，首先要真正地了解自己的内心，从自己内心出发，而不是从外界出发，问清自己为什么要追求完美？只有真正找出根源，并且内心认可，才会有改变的可能。
第二，在做事情之前先明确自己的目标是什么。具体可以问清自己：我们需要达到的最低目标是什么？如何最为快速的达到这个最低目标？在达成这个最低目标的前提下，我们能做什么来提升整个成品的品质？
第三，在明确目标的前提下，使用二八法则来分配自己的精力。根据二八法则，80%的效果可能只是来源于20%的精力。你前面投入20%的精力，就能够初步完成一个可以提交的作品。但是后面20%的完美度提升，可能需要花费我们80%的精力。
第四，寻求外界的反馈，提升产品品质。在我们投入20%的精力，完成80%的效果之后，要寻求外界的反馈和帮助。如果只是自己一个人闭门造车，很难从外界获得进步的建议和力量，最终很难实现所谓的“完美”。
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迅速完成你的作品，在迭代中小步快走
在工作中，我的领导经常使用迭代这个词语。
这本是一个数学中的概念，后来逐渐引申到职场和产品开发过程。通常是指为了逼近所需目标，对每一次过程进行重复，将每一次迭代的得到的结果会作为下一次迭代的初始值。
我们思考一个问题：
假如一个产品是六个月交付，你会怎么安排时间？
完美主义者通常是这么安排的，他会花5个月零二十九天把事情做到自己想象中的最佳，然后交给客户。
这个时候客户都通常有两种反应：一种是，我靠，这是我要的东西吗？另一种是，我靠，竟然能做得这么好。
但是通常而言，第一种结果可能性比较大。
于我而言，我会尽量在一个月内就拿出一个成品交给客户，进行迭代修改意见。这一轮的迭代我会初步给出产品雏形，实现产品大致功能。这个时候，客户显然会有很多意见，但这个过程的意义正是让我们我们知道客户的需求和我们现在达到的成果有多大差距？
在知道这个差距的同时，我会赶紧根据客户的需求和意见快速响应修改，然后在尽量短的时间内再重复上一次的迭代过程，与客户共同改进所想要的产品。
如果只等到最后一天向客户进行汇报，一方面，客户中间会有极大的不安全感，你只有把东西做出来，把东西呈现出来，让他看到实实在在的东西，而不是一大堆无用的意见，他才会实实在在感到安心。做再多的工作，如果没有最后呈现出产品，一切都等于0。
另一方面，在竞争的过程中，如果你要等到最后一次提交产品，可能你已经失去这个机会，你的对手可能早就先于你提交了整个产品，因为对方在迭代的过程中早就完成了客户的需求。
在完美主义领域，有一句非常著名的话：
细节没有底线，十年磨一剑的结果往往是把剑磨残了!
希望你也能在小步快跑的迭代中，快速使用20%的精力完成80%的效果，然后使用其他80%的精力，是在20%的突破。
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作者：Velocity，90后职场小青年，热爱生活，五好青年，欢迎搭讪。
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