我们都知道全球最高的山峰是珠穆朗玛峰，但是第二高的山峰叫什么？在哪里？很多人就答不上来了。
一般人都只能记住第一名，就像我们知道第一个登上月球的人是阿姆斯特朗，第二个登陆的人是谁人们就记不住了，而且也不关心。刘润老师在《5分钟商学院》里解释道这种情况，是人类的心智模式决定的。不仅生活，商业也一样。如果你的产品能占据消费者的心智，你的产品就会成为消费者心中的“品类第一”，挣钱也是水到渠成的事。
正如提到空调我们会想到格力，提到名酒会想到茅台，提到电商就会想到阿里巴巴。这些都是行业里的龙头老大，他们的品牌已经深深占据用户心智，在顾客还没看到商品时就已经确定要选择谁了。
同样，我们在传播个人品牌时，如果能强调第一的特性，就会更容易让用户记住。如果还没有做到过第一，就要努力去创造第一的成绩。比如在牛人营牛人聚集的地方，努力争取做一次模块打卡的第一，这也会为自己的成绩建设添上华丽的一笔。
但是你可能会说市场上的每个行业几乎都有第一，我要怎样成为某个领域的第一呢？
《抢占心智》一书里说到：在如今这个多元化的社会中，不存在万能的产品和一网打尽的企业。所以，很多人都将自己定位于“小而美”。既然定位为小，就意味着放弃，意味着有所取舍。要将产品做在一个足够小的点和足够小的客户群上，并且要将它做透，做到近乎完美。也就是猫叔给我们指的明路，去把你想发展的领域切割成一个个细分的领域，找到自己差异化的优势，然后想办法成为该细分领域的第一。
就像运动品牌“安德玛”创立的时候，运动服饰的市场已被阿迪，耐克瓜分得差不多了。但是安德玛却另辟蹊径，开辟了紧身衣运动服的品类，和运动龙头企业差异化竞争，竟也在看似饱和的行业里找到了自己的位置，分得了一杯羹。
《抢占心智》书里提到现在商业的竞争核心已不在生产端，更不在渠道端，而在用户的心智中。而想抢夺用户的心智就需在细分领域里占据头部位置。
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