2019年12月份已过,每月复盘文字应该继续。
简书被每日的自由书写所替代,现在重拾起来。
12月,我将精力全面转向工作,东哥直接管理采购部,让我最受益的是目标管理。
目标管理是很多很多年前都知道的概念,只停留在概念中,我很少使用,觉得做了也白做,反正是达不到的,没有一点信心。现在,外界的力量促使了目标重新管理起来!
最初,任务性的书写:每周计划,周末复盘。计划一大推,实施难执行,复盘傻了眼。
接着,列清单,分门别类,必须我做的,需人协作的,授权他人的,计划分类后,就易标识。实施时,常会被干扰,一项需人协作的目标一推再推,我与此目标杠上了,本周未完成,就写在下周的待办事项上,一周一周写,最终完美收官。计划,实施,复盘,逐渐上手。
现在,有了目标管理,我每天只做重要待办事项,把时间放在重要非紧急的事情上,大量的工作在教,在传,在帮,在带,帮助同事们快速成长起来,这个过程很辛苦,但很值得,看着同事们能独自处理事情,能举一反三,能自主开发,内心是欣慰的,是喜悦的,收获的喜悦。良性的循环,让我有更多的时间思考,布局,深挖与管理。目标管理也让我的工作变得有条不紊,得心应手!
2020年将目标管理进行到底,无论工作还是生活!
目标管理,以终为始--12月复盘
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