为什么我热衷于写关于实体店的文章呢，因为我接触了了7年的实体生意，实体企业互联网推广5年，深知实体企业里面的一些痛苦和瓶颈。
最近又走了一遍北京路，街上很多的铺面贴上了转让出租信息。这段时间我逛街的时候也看到很多店要转。
很简单，只有一个原因就是客户没有了，生意不好做，赚不了钱，甚至赔钱，干不下去了。
你应该知道，现在不缺好产品，好服务，所以不赚钱的核心原因只有一种：
就是来买东西的人太少了，没有人气，客流量太少。
一旦没有客人，那各种问题就会随之而来，比如，员工变懒了，员工不好使唤了，管理不行了，产品摆放不到位了，环境不好了，没给财神爷爷上香，服务不周到了等等，反正就是一大堆。
客流量少了，还有一个原因就是，传统的吸引顾客的手段不行了，以前的那些招数比如打折，发传单不好使，而新的吸引客户的方式又没有找到。
关于实体店如何增加客流量，如何发展，这不是一个简单的点子能够解决的，这是一个实体店主思维层面的问题。
就目前而言，很多实体店主的当初思维方式是租个铺子，进点货，东西一摆，然后不知道从哪里学来的招式打折，发传单，然后就是等着客户上门，从来不去与时俱进地思考实体店生意如何发展，就比如微信，绝对大多数老板都用，但是绝对的大多数的老板都没有很好地用微信打理生意。
实体店生意的发展取决于实体店主的思维方式，一个善于思考的人，他肯定会借力，让生意越做越大，而不懂得借力的人，只能小打小闹，越做越死。这就是为什么有的老板可以从一个小店开到几十家连锁店，而有的老板开了几十年还是那个小店的原因。
互联网时代，实体店最大的机会来了。善于借助外力，善于思考的老板应该早已发现其中的奥秘：那就是移动互联网时代的实体店遇到的困境和危机，可以借助于移动互联网媒介工具最大可能地化解和规避，实体店老板一旦醒悟过来利用网络传播卖货的时候，威力是无比巨大的。
就思维上而言，很多实体店老板估计还认为生意只适合于方圆几里，在移动互联网时代，这种思维方式大错特错。将严重地阻碍你的实体店发展。
在移动互联网时代，你的实体店的生意不会局限于周边几里，而是可以覆盖更多的人群，覆盖更多的地区，就比如你的小店只是开在昆明的官渡区的某个街道，但是整个昆明市，甚至全省都可以出售你的产品，你的产品也可以卖到北上广这样的大城市去。
就网络而言，以前的传统网络，需要电脑操作，得懂电脑，懂很多技巧，做起来相对比较麻烦，对普通人来说有门槛。
而移动互联网时代的到来，你会玩手机就行，你手上的那个一部手机可以链接很多人，你只需要借助于手机上微信，微博等，就可以连接很多人，连接的人越多，商业的想象空间就越大。
既然说到移动互联网，那就说一说实体店的移动互联网思维把
移动互联网最直观的表现就是手机加互联网，用手里的智能手机随时随地上网，现在基本人手一机。同时手机上最多的一个应用软件就是微信，几乎每个人的手机都会装一个，这是国内用户量最大的社交网络平台。
玩微信的人太多了，既然大家都玩，那么你做生意的首要目的就是将你的商品或者服务在微信上展示出来就可以了，当然这里就不深入谈及怎么找素材内容，怎么使用软件等细节问题，我有一个专门的课程，感兴趣的朋友可以咨询我，你也可以加入我的实体店社群圈子。
前些年微商上很火的卖化妆品，买面膜的，其实仔细想来，我觉得实体店主可以好好学学微商思维，学学她们如何做营销，如何卖货的。
其实多一个渠道就多一份机会，产品展示的地方多，成交的机会也很多，有总比没有强，这个道理相信大家都懂。
还有一个问题，就是微信支付，
有些实体店主并不太喜欢别人用微信支付，喜欢收现金，这其实就是思维方式需要转变的地方。
有些思维跟得上店里都有微信付款的二维码，就像我家楼下卖油条的大叔，你去买根油条都可以微信支付。这就是与时俱进，现在大环境在变，你不变那就只有淘汰，如果你自己都愿意被淘汰，那就怪不得顾客跟别人跑了。
其实经过这些年的市场培育，微信购物已经很成熟，店主只需要把客户装到微信，把自己的产品或者服务放到微信朋友圈展示，让更多人知道你的存在，然后多沟通互动，慢慢地你的生意就来了。
好了，今天就到这里，喝杯茶，明天继续
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