按
- 开发者关系主要针对外部开发者，我们也可以把这个概念用于内部。
- ScrumMaster可以在Scrum中承担开发者关系的职责, 为产品和开发者服务。
- 团队成员应努力成为独立开发者，利公利己。
Scrum三只小猪
以下内容汇编自网络。
开发者关系的定义
开发者关系的角色，是通过双向沟通开发者和公司的平台产品、工程、设计，来创造一个充满活力的第三方开发者生态系统。
Twilio
我们的工作是激励和帮助开发者建立下一代令人震惊的应用。这意味着要理解他们正在努力想要做什么，给他们指明工具并进行培训，以及帮助他们取得成功。
开发者关系需要什么技能
- 从事软件开发行业X年，担任CTO或者类似的职务
- 使用编程语言XYZ
- 技术创作（ O’Reilly 出版社的作者有加分）
- 发表过公开演讲
# 感同身受是关键
# 参与其中
# 传递善意
任何对科技有兴趣并且愿意帮助他人的人都能做到上面所说的。谁都能学习解决问题的逻辑，而且只要知道如何找到解决方法，你肯定能成为一名极其出色的开发者关系工作者。前进吧，在帮助其他优秀的人的同时开展一段令人赞叹的工作，达成一些令人叹为观止的成就！
中国首届开发者关系大会 DevRelCon Beijing 2017
据 Evans Data 的数据显示，截至 2020 年，世界上将会有超过 2500 万名软件开发者。软件开发人才市场已经成为科技领域最炙手可热的部分，从事这一职业的人数也是如今增长最快的。
2017 开年 Q1 季度，各大厂一点也没闲着：阿里启动“NASA”计划、 Google 上线了面向中国的开发者网站、华为在长沙召开中国生态伙伴大会、京东开年技术大会，一系列动作揭示着大厂正式进入技术军备赛。一方面重仓自家的技术及技术人才的储备，另外一方面对于第三方开发者也在摩拳擦掌，因为逐步在开放其多年的技术积累，赋能第三方开发者，抢夺云服务入口！
各大中小开发者服务厂商都意识到开发者越来越重要，开发者社区对于自己的生态越来越重要了！但是，大到如何做开发者战略、如何战略落地、如何衡量开发者社区 ROI，小到如何做开发者 Hackathon、Meetup 等等一系列的问题，都在困扰着众多为开发者服务的 B2D 公司。
程序员看产品
怎么说呢，打个比喻吧
产品碰到程序员，就像猫碰到老鼠，随我心情，想怎么玩怎么玩，玩到你死，最后还得把你吃了
程序员碰到产品，就像狗碰到狗，互掐互咬一嘴毛，然后发现产品狗主人来了，你还得跟在它后面，让你去哪你去哪，关键有时候它还分不清方向。
独立开发者
优秀的独立开发者=产品经理+设计师+ 程序员
产品看程序员
产品狗一只。仅谈和程序猿对接。太装逼就呵呵了，该客气还是客气点，别挂个经理的名就真把自己当职业经理人了。产品经理是没有行政权力的，只是作为项目的推动者，做一下整个项目在开发过程中协调工作。
虽然项目需要推动的时候，必须要强势，但是，找程序猿做事时请不要呼来喝去，多用“请”“麻烦”“谢谢”等词语，该体谅的时候就体谅一下。在提出需求时多用用自己的脑子，不要说是风就是雨的，想到一茬就是一茬，装逼遭雷劈，古人诚不欺我。
昨天程序员工作完，就和他说了声谢谢，祝他元旦快乐，他也回了同乐。祝他和他老婆还有新降生的baby都能过一个愉快的元旦。
开发者关系定义
简单来说，对于一个组织来说，开发者关系的含义取决于这家企业的目标。它可以是一个单纯的营销方式，也可以是被用来确保你的产品能够解决客户的需求，同时也发挥营销手段的作用。在Nexmo内部，开发者关系团队会把50%的时间放在产品上（文档、库、工具以及和产品团队进行探讨），另外50%的时间用在营销上。我们的营销方式，就是将工作中真实的故事分享给开发者，并且赞助各种活动，为开发者社区提供最大的帮助。我认为这样的工作方式能够给团队带来可靠性，让开发者信任Nexmo。
我相信开发者关系团队应该与产品团队紧密合作，这一点非常重要，因为两者间的合作可以确保企业周全的考虑到开发者的需求。他们能够为开发者提供良好的体验、满足开发者对功能的需求、并且直接从开发者用户那里获得第一手的反馈。
我还相信，开发者关系团队应该通过分享自己工作中的各种故事，从而在开发者眼中变得可靠起来。开发者关系团队不应该仅仅从产品团队那里获得产品/API，让后对开发者进行简单的营销。对于大企业来说，这种工作方式很难达到目的，但是并不是完全不可能，因为大企业一般都有着很好的企业架构。
社区有着让每个人都参与进来的潜力。它能让开发者有地方说出自己的需求，让他们的需求得到满足。它还提供了一个进行知识分享以及彼此学习的平台。社区还有很多其他的好处，但是运营者必须要做好管理，让社区有着良好的包容性。
独立开发者经验分享
我曾经有9年做独立开发者，开发shareware，主要销往欧美，客户中不乏五角大楼，美国海军学院，微软，惠普， 美国众多州政府等等。（很可能有人觉得我在吹牛，完全理解：）。我的软件网站有几个，有个知道人比较多的，在Web Log Analyzer）。
后来有了孩子后就出来工作了，以CTO身份参加过一次移动互联网创业。现在因为家人身体原因，离开了北京在珠海工作， 搬家过程可参见搬家珠海。
下面分享一下做独立开发者的经验，想到哪里就写到哪里，缺乏条理，见谅：
不要总做外包，要有自己的产品
外包无论价格多高都还是苦力钱，要形成自己的产品。
每年给自己制定学习目标和计划
做独立开发者后，就失去了和同事们交流学习的机会，而作为Programmer不停的学习新技术是必须的，所以这方面要特别加强。
工作计划可以和大众的节奏错开
做独立开发者最大的好处就是时间的自由。很多地方，例如美术馆，电影，旅游胜地，在周末人满为患，周一到周五则几乎空无一人。 所以我常常是周末工作，周一到周五抽一到两天休息。做独立开发者的时候，黄金周是绝对不出去玩的，都是在家工作，旅游淡季的时候出去玩。
尽量购买或外包一些非核心工作
现在网上有很多成熟的各种服务，比如template monster的网站模板，可以让你简单填写内容就能搞出一个很漂亮的网站。 这种工作不需要自己做，尽量外包或直接购买。 自己做最核心的东西。 但这个核心并不等同于核心技术， 而是你的核心竞争力。 当你的核心能力是整合能力的时候，甚至所谓的核心技术都可以外包。
要养成规律的生活习惯
如果生活没规律，工作也就缺乏计划性，那工作的拖延不可避免，拖延多了，人的状态，心气都会下降，最后形成恶性循环
养成体育锻炼的习惯
体育锻炼一个是有助于保持身体健康外，对你保持心理健康，保持积极的心态很有帮助。 我在做独立开发者期间，养成了长跑的习惯，那9年的北京马拉松除了有次因为在国外没能参加外，其他全参加了。
要重视社交生活
对这9年的生活非常满意，如果要说有什么不足的话，就是开始没太重视社交，后来才开始重视。如果有机会重新来过，一定会更积极的参加社交活动。我这个人原先就比较孤僻， 自己一个人工作后，就更有点离群索居了，和客户和朋友都是靠email，IM联系。 虽然经常去旅游，甚至一年有半年在路上度过，但大多是自己一个人背包到处转。过了几年才意识到问题，感觉自己脱离开社会太远了，才开始在亲友帮助下重新开始积极参加各种社交活动。
关于社交活动有几个建议：
多参加积极向上的群体的活动
在北京的时候，长期参加了阳光志愿者，后海龙舟队，古逸读书会的活动。这些组织，尤其是阳光志愿者，人们都很有正能量，又都很友善，认识了不少很好的朋友，他们是我这辈子最好的财富。 和积极向上的人多交流有助于自己心态的调整。
觉得不擅长沟通可以参加培训班
我不擅长与人当面沟通，于是就总是有意无意躲避与人沟通，结果越来越糟糕，做独立开发者后就更愈演愈烈。 后来听从朋友的建议，参加了一个关于如何沟通的培训班，确实有效果，关键是从此树立了不惧怕当面沟通，重视沟通，积极沟通的态度
建立自己的Network（应该叫关系网，但中文的这个词有点贬义）
不要以为个人开发者不需要Network，其实应该是更需要，这个道理我今年才明白。
多参加技术聚会
一个对学习新技术有帮助，还有就是能认识一些朋友，有助于拓展自己的交际圈。 看楼主是深圳的，我去参加过深圳的Startup Grind认识了不少有趣的人，推荐。
开发者关系职责例子
岗位职责：
亲身负责或驱动公关合作伙伴完成以下工作：
在各主流开发者社区内（国内、国外）推广云沟通产品与服务
与国内主流的开发者社区、云计算平台建立良好的合作关系
举办或者协办各种开发者聚会、培训，推广云沟通产品与服务
参加各种行业大会，传播和推广云沟通产品与服务
撰写或者搜集介绍云沟通产品与服务的文章，并在相关渠道进行推广传播。收集开发者需求并反馈给产品研发团队
任职资格：
了解国内外多种 IaaS、PaaS、mBaaS 业务，能够理解 B2D（Business to Developer）理念
熟悉国内主流的开发者社区和开发者平台，并懂得如何利用各种资源完成工作目标
强力的沟通能力和执行力
具有行业资源者优先考虑，懂编程者优先考虑，萌妹子优先考虑
网友评论