关系学笔记079
3年前和当时的顶头上司关系处的不好,他人不错,只是他刚获得提升,管人经验不足,喜欢越级管理,而他本身又意识不到,弄的我夹在中间很难受,我的下属也不好做。我很反感越级管理,或者说反感被忽视的感觉,于是和他提建议,但收效甚微,一度很颓废,辞职的念头越来越强烈。突然,有一天有个念头冒出来,干嘛老揪着这点不放,弄的自己很狼狈!总体而言,他还是照顾了我的收益,在年终评价和涨工资方面比较公正。为啥不把着眼点放在优化自己的综合能力,提升自己业务水平上呢?!想通这点,把心态摆正,和团队成员一起把业务做好,我们的关系也变得缓和,通过持续努力,逐渐把自己历练成专业、靠谱的人。一年半前,新上任的总经理推行扁平化,进行架构调整,他离开了公司,自己幸运的获得提升机会,成为部门负责人。
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