从众永远是人类改不了的劣根性，但从众有时候是顺应时势。
现如今，无论是大企业还是中小企业都已经在使用管理软件了，当然不排除小部分企业仍然没有使用管理软件。然而这些小部分企业并不值得被称赞，在企业信息化已经成为行业发展趋势时，仍然固守传统的管理模式，就是死板！
众所周知，管理软件是以企业管理需求为基础，以IT技术为支撑，能够帮助企业管理者提高工作效率的系统，主要包括ERP、BPM、CRM、HR、PM、KM、OA等等。过去，企业大多以人工的方式来处理，而现在这部分工作可以丢给软件来做了。
可能许多小企业对此感受不太明显（特别是那种人数不足50人的企业），因为在小企业中，他们的规模、他们的人员、他们的业务、产品构成、客户数量、销售区域都是可以通过人工execl统计可控的，这时企业管理者对企业的方方面面都是清清楚楚的。所以，他们并没有使用软件的的强烈需求。
但是对于一家几百人、几千人、甚至几万人的企业来说，管理软件的存在就变得十分有必要了。这时候企业可能会成立很多的部门譬如财务部、销售部、运营部、生产部、供应部、人事部等等，去管理人员、财务、销售，生产，采购等等环节。但是新问题又出现了，部门数据分散，统计困难。
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而且随着企业的发展，规模人员的递增，部门下面可能又会成立许多子部门，在手工状态下，即使是再专业的管理，也难以应付庞大、错综复杂的数据。
相信很多企业都有拿execl来统计公司数据的经历，表少的时候还好，一旦表格多了就容易弄错，在数据多的情况下，查找筛选不方便，浏览也不方便。当前，在很多企业中，word、execl仍然是最主要的数据处理方式，那么当这些企业管理者看到竞争对手或者身边企业都使用管理软件的时候，他们会感到焦虑吗？
我想答案是肯定的。因为在很多商业竞争行为中，竞争对手采取的新的策略往往会使我们感到压力。所以，重要的不是我们该不该用管理软件，而是我们的竞争对手用了管理软件没有。
随着市场同质化现象严重，企业间的竞争不仅仅在产品上，还在于企业的运作模式上，而管理软件就是运作模式中重要的一环。
那么，如果没有管理，企业管理者会感到焦虑吗？
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我想答案也是肯定的。因为无论是从未有管理软件的出现还是企业管理软件消失了，都会让企业感到焦头烂额。
如果没有管理软件的出现，企业的管理只能以手工的形式管理。你就会见到在某个大公司，某个员工请个假需要审批一周；你也会见到，某某去报销，需要去各个管理层盖章跑五六趟；你还会，见到某个离职员工离职一个月才拿到离职证明书的情况……诸如此类的等等。这不仅对于员工来说是一件特别痛苦的事，对于企业来说，也是其管理模式僵化，触及天花板的表现。
如果是企业管理软件消失了，那么后果……
你能想象智能手机会消失吗？怕是一天都离不了它吧。
管理软件之于企业来说，就和智能手机之于我们一样。没有管理软件，企业又要回归到以前那种传统的管理模式，不仅生产力效率极低，而且成本高。
以上，纯属笔者基于企业现状的合理想象，若不赞同，可自行绕道。
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