在互联网时代的全球各国、各大洲，真的就如同一个城市里的这区那区，一个乡镇里的这村那村。在东北澳有不少跨国企业，任职于里面的各项管理工作，每天面对的不是一幢大楼里的这事那事，而是跨越时空的这国家、那地区。没有谁去计较面对的来自哪个国家、相识或是不相识，只要熟练共同都会的语言即可。这样跨国跨洲的管理会顺畅吗？一点没有问题不太可能，但越来越多的跨国企业存在，可以佐证所谓的问题，也都不是啥了不起的问题。
以前我所服务的企业，有一个响亮的名号叫做央属企业。就当时地方性企业的眼光来看，这跨地区、跨省、甚至跨国的管理，也有几分难以置信。那么大的跨度、那么多元的地方文化，就凭机关的那几十上百号人，就凭所持电话、手机呼来唤去，就凭一年到头开几次会，就能够让人心凝聚、思想统一、步调一致、目标完成？可实践证明这些疑惑中的不可能，最后也都成为了可能。当然也有不可能的，那就是个别不适应的企业，失去了存活的价值，彻底退出了竞争的市场，但这与应该可以的管理模式，已经没了直接的因果关系。
以前我们对于企业管理，尤其是机关管理，大都是有一幢楼、分门别类好些个部门，集中统一在一起工作。为了保证工作正常运转，不少企业还采取了打卡考勤制度，迟到一分钟、两分钟还要有罚。现有的管理模式却不太一样，只要有可能的企业，大都实现了居家办公、网上操作。这样的模式能行吗？按传统的方式看肯定不行，但有了互联网肯定能行，而且还能最大限度节约时间成本、减少资源浪费，优化企业管理效益。
（本文插图系作者在街区随拍）
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