忙忙碌碌的节奏也不要忘记目标

最近又开启忙碌的日子了。主要是穿戴交付节奏比较紧，我们人力有限，jv虽然有进场但人数和能力都不够。导致我的团队几乎都陷入到交付的深坑。我每天也是忙忙碌碌，早上到公司也会给自己定目标，但是今晚突然感觉到，我少了一个方向，就是我的定位以及短期任务，这个事情不思考清楚，外界对于我只是穿戴负责人定位。

我觉得我的定位是，交付多产品负责人，要思考清楚项目交付的事情，以及团队能力如何共建的事情。如何把能力全部拉通，从架构上，有没有可能。但是前提是穿戴的能力培养体系成型，明天要继续思考清楚。