这一点很重要。
就是员工愿不愿信任我们的一个核心因素就是,他跟着我们干,能不能得到想要的东西。
员工到公司来,一般有三个目的,即学到更多的东西、开心和拿到更多的钱。
如果我们不能满足这三个需求,他们肯定不愿意跟着我们长期干。
大家想想管理者为什么要“雌雄合体”,因为我们既要带他们赚钱,又要关心他们的生活。
如何拿到结果?可以通过一场小的战役,在战役中展露自己的能力,证明我们能够带领他们过上幸福生活。打仗的过程也是彼此信任增加的过程,一起同过窗、一起扛过枪的友谊是比较铁的。
这一点很重要。
就是员工愿不愿信任我们的一个核心因素就是,他跟着我们干,能不能得到想要的东西。
员工到公司来,一般有三个目的,即学到更多的东西、开心和拿到更多的钱。
如果我们不能满足这三个需求,他们肯定不愿意跟着我们长期干。
大家想想管理者为什么要“雌雄合体”,因为我们既要带他们赚钱,又要关心他们的生活。
如何拿到结果?可以通过一场小的战役,在战役中展露自己的能力,证明我们能够带领他们过上幸福生活。打仗的过程也是彼此信任增加的过程,一起同过窗、一起扛过枪的友谊是比较铁的。
本文标题:信任的建立–工作要有结果
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