对大多数职场人士来说，上班时间越长，越不敢轻易做选择。因为人到中年，不光是养活自己，还有家庭孩子，但是面对漫长人生，又会经常蹦出诸如“世界那么大，我想去看看”之类的想法。在面对这些选择的时候，不妨通过企业现象和自身发展需求来判断。

一、用人贵在用其所长

相传唐太宗时期，有两位得力的宰相，一位是“尚书左仆射”房玄龄，他擅长谋略但性格犹豫不决，另一位是“尚书右仆射”杜如晦，此人擅长决断但计谋不足。

唐太宗惜才，他用房玄龄的计谋，用杜如晦的决断，两人同心辅政，合作甚好，“房谋杜断”在后世传为佳话。唐太宗的这一波操作，可谓是“用人之长”的典范！

现在每个公司都知道人才的重要性，但是怎么辨别人才？其实很简单，公司里绝大部分的员工都可以称之为人才，关键看管理者怎么使用。正如现代管理学之父彼得·德鲁克所言：“优秀的公司用人所长，而平庸的公司用人所短。用人所长的是投资，用人所短自然就成了成本。”

当个人实际优势和岗位要求不匹配时，公司缺乏相应的人才管理制度来调整岗位，员工很难在工作中获得幸福感，一旦有合适的地方去，自然会选择跳槽；而企业如果能做到“人尽其才”，把企业发展的红利与员工共享，这样的企业是值得员工追随的，员工在满足自我成长需要的同时，也愿意为企业创造更多价值。

二、打破贵在多方权衡

在今年热播职场剧《平凡的荣耀》中，吴恪之在金宸资本干了那么多年，一直都难以晋升，随着剧情发展，他为公司挽回损失立了大功，但是依然未获重用。

最终，他选择放下一切，辞职创业重新开始。从结局看，吴恪之的未来应该是痛并快乐着的，毕竟能为自己的事业奋斗，虽苦也甜。

回归到现实职场中，上班多年却依然业绩平平的例子，明明优秀却无法得到晋升的例子，多到数不清。无论是“打破”还是“坚守”，都需要勇气。时间一去不复返，职场中“混日子”的人大都“被日子混掉了”；而职场中“抢时间的“可能是“多一份选择的底气”。

如果你有辞职创业的想法，立刻辞职并不是当下最明智的选择。但你可以提前规划，从做副业开始行动，向自己所选行业的顶尖人士学习，复制他们的成功方法。小结果累积变成大结果的过程中，你的自信心也会随之增强，创业思路也会一步步变清晰。多方权衡之后，你可以做出自己的判断和选择！

三、创业贵在坚持目标

我曾经读到过俞敏洪白手起家创业的故事，在他被北大开除后，没有生活来源，为了养活老婆孩子，只好下海办培训班。开班初期生源少，为招生他常常拎着糨糊桶，骑着自行车，满大街贴招生广告。

为了学校，他曾一口气喝下两斤白酒，送到医院抢救6个小时才抢救过来。 正是因为俞敏洪目标明确，不懈努力，才有了现在新东方教育帝国。

俞敏洪是当代中国创业成功的企业家代表之一，他的故事感动着无数后来者。这类事情告诉我们创业不止人前显贵，还有人后难以衡量的困难。创业和职场本质是一样的，区别在于职场是“上级要你干”，不得不干很被动；创业是“自己给自己干”，完全是自发的行为。

如果一位职场人士辞职创业，必须先找到自己的目标，明确目标后还要有坚定的信念和信心，并且拿出200%的执行力去做事。在遇到困难的时候，坚持目标；在看到希望的时候，依然坚持目标！创业从来不会一帆风顺，但是不懈的坚持目标，可以让我们更快地实现梦想！

四、巧用”金桶理论“重塑职场

美国著名管理学家劳伦斯·彼得提出的“木桶理论”，相信很多人都听过，其核心是指一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块，又称”短板理论”。

之后该理论衍生出多个版本，其中较为人所熟知的是“长板理论”，用在职场中可理解为“用人的长处去做事”。

大多数职场人都希望自己变得优秀，能主宰自己的人生命运，但是总有人找不到适合自己的方法，无法做到“取长补短”或者“扬长避短”。一个人成功是取决于专长和优势，还是取决于弥补短板的能力？每个人思考问题的角度不同，得出的结论也会不一样。

而”金桶理论“是什么呢？简言之，就是把“木桶”升级成“金桶”，让它能承载更多的价值和财富。在职场中不仅要能发挥自己的优势和长处，更要通过各种经历和锤炼，让自己百炼成钢价值倍增！在属于自己的晋升机会面前，敢于大胆自信地去争取；在面对职场倦怠期时，敢于走出“舒适区”，多一份重新开始的勇气！

文章写到最后，我想把职场剧《平凡的荣耀》中的一句经典台词送给大家：“人生是场马拉松，不能为了一时的苟且，就带着悔恨跑一生！”

如果你有多年的工作经历，此刻正面临“继续坚守岗位”还是“辞职创业”的两难选择，不妨将我这篇文章多读几遍，对比自己的实际情况，找到自己心中的答案！当你做出决定，将会彻底改变你的命运！