在会团体心理咨过程中，依据动力的发展，有三个动力模型，分别是以点带面、以面带点、点面结合。
一、以点带面：
“点”是指团体成员个人的问题，“面”是整个团体成员的问题，“以点带面”就是针对某个成员的问题来开展团体活动的方式。怎么找点呢，团体导师可以寻问，可以通过热身激发出来。找到了点后，导师带领全体成员用心里学技术，随场动力的变化，把全体成员带入到一个温暖的、安全的场，成员参与其中，澄清，发现完善的过程，也是解决了自己的问题的过程。以点带面，从表面上是围绕有问题成员的点开展，但因为其他成员都参与其中，不是旁观者，所以大家也是收益者。
二、以面带点：
与以点带面不同的是，以面带点，是先确定面，这个面是本次团体活动的目标，点则是个体问题。以面带点就是在团体具体操作中，团体目标是团体活动的关注点，围绕团体目标，运用相应心里技术或者导师力量，引导全体成员在互动中达到达场体目标，而成员的个体问题，在团体目标完成当中得到了调整、解决。因为在团体活动中，全体成员都达到会状态，所以问题容易解决。
三、点面结合：
你心理咨询中的点面结合，就是点的突出改变和面的整体推进的有机结合点，可以突出重点，体现深度面，可以顾及全局，体现广度，点面结合其有广度又有深度，反复交替，相互协作。
总之，团体心理咨询中，到底使用哪种模式，完全由团体带领导师，根据自己的风格，根据本次活动的特点来选定。
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