应届毕业生的我刚刚踏入职场，在酒店结束三个月的实习后我顺利转正。时光飞逝，迎来2017年的年度评估，也是我人生中的第一次。Boss是一位历经十几年摸爬滚打从基层上来的HRD，刚入职的我起初是他的助理，但除了他布置的工作之外，我还要承担薪酬和员工关系这一块的部分工作。在我入职不到一个月，人事经理离职，Boss让我与其交接，本就工作量就大的我已经天天加班，交接后的我更是贡献出了自己的双休时间。我就这样撑了一段时间，新的人事经理——J到任，原以为可以不用加班的我真的是太单纯了。新官上任三把火，一来就命令我干这干那，提出了一系列的华而不实的建设性意见，而且一而再再而三的向Boss提出要将我换掉，并且那段时间不断间接性逼着我离职。工作量和心里压力导致我提出了离职。Boss同意了，招了一位预订主管顶我的位置——T，她刚生娃不久，简单的想找一份周末双休的工作，性格很好。意料之外的，人事经理找我谈话，希望我留下来，基于多次找工作都未找到适合的，我就答应了。所以形成这样一个人员安排，我是人事经理的助手，坐做着劳资和员工关系的工作，T为Boss的助理。
年终面谈BOSS和我回顾了从入职以来至今我的表现，差不多只花了五分钟，之后谈论的就是J，T，R（培训主管），明确和我说不会给我升职，职业发展规划——将我与T对调，她升劳资主管，给我一个领班，其实我对这点十分不满意，我的定位就是劳资方向，为什么说变就变，借口居然是因为人家工作七年，毫无关系的工作经验，无专业知识，人也不是很灵通。当时的内心是崩溃的，最后抱着最后一丝希望我的学习发展计划，居然说迟点会给到我，听到这句话的时候心里更是拔凉拔凉的。不能给我加工资，培训也没有，这是年度评估还是劝退面谈，是暗示我可以走了吗？
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