面谈

作者: 李大女儿 | 来源:发表于2017-06-20 18:50 被阅读0次

    面谈——增员选才的最佳方式

    2017-06-12  李娟

    什么是面谈

        快速又正确的选才

        请先记住这一句话:“易增员者难辅导,难增员者易辅导”。一个好的人才是不会轻易承诺换工作,做他不熟悉的事务的。

    面谈要素

        面对面接触时,他的举止、表情、眼神,一定会传达某种内心的情绪。当面谈的经验累积够丰富时,你或许可以从和他的接触中,判断这个人是否为可用之才。我们要的是人才,而不是有人就要。步伐太快扰乱局面,不如放慢脚步,但步伐太慢又会落伍,所以寻求快速有效 的途径是必要的。

        曾国藩说:“邪正看眼鼻,聪可看嘴唇,功名看气宇,事业看精神,寿天看指爪,风波看脚跟,若要问条理,尽在言语中。”

    要懂得看人,因为这对我们的事业影响很大,但这需长时间的经验。除了接触面谈外,应用性向测验也是相当可行的。透过数十年的测验累积与判断,往往会看出一个人的属性和内心的一面。

    很多公司都有自己的一套性向测验表,要有效果,多做研判是不二法门。

    面谈的重点

        在面谈中要以最短时间了解对方,必须掌握几个重点:

        ■激发参与的兴趣。

        ■强调保险事业的价值。

        ■说明人生定位重要性。

        ■得到重要的背景资料。

        ■让他发问内心的疑点。

        ■预约问卷填写时间。

        ■得到他的人事资料。

        ■决定是否再争取他。

    面谈KASH顺利加入

        K:Knowledge(知识)

        你买过保险吗?知道保险功能吗?你认为保险还有未来吗?

        A:Attitude(态度)

        你做过什么工作?你曾经有什么自豪的工作心得?你认为如何才能把保险做好?

        S:Skill(技巧)

        你的家人都在哪里工作?他们买了保险吗?你认为他们需要保险吗?

        H:Habits(嗜好)

        你都是几点睡觉?几点起床上班?平常有什么消遣娱乐?你的宗教信仰如何?


    结束面谈

        1.开门见山:已知此人是人才,为可用之人,而且已有其它公司在争取,为免另生枝节, 直接问他何时可上课。家人若反对,指导他应如何处理。

        2.义正词严:别再做没意义又没价值的工作了,能从事保险是福气。也别为了面子或其它 人情世故,而耽搁自己的大好前途。

        3.比较分析:清楚的比较他目前的工作状况,和进入保险界后可能会有的收获,拿出成功 的实例让他心生同感。

        4.去芜存菁:问清楚到底哪些问题使他无法做出决定,请他将心里的疑惑提出来共同澄清一番。

        5.以退为进:告诉他,你的单位并不是非他不可,因为太多人来反而辅导不易。每一期的 训练班都有人数限制……,请他好好想清楚,是不是想全力在保险业发展。

        6.最后通牒:如果不在什么时候下定决心,就无法接纳他,请他自行确定。


    面谈十要及十忌

    面谈积极思想十要

        1  每个人都可能随时换工作

        2  我在找最合适的人

        3  我是新人的最佳导师

        4  保险是最有事业性的工作

        5  保险的市场最大

        6  保险的时机最好

        7  保险公司是年轻人的最佳训练场所

        8  保险会让年轻人快速成家立业

        9  要助人就要到保险业

        10  助人成功就是自己成功

    面谈十忌

        1  不要虎头蛇尾,三分钟热度

        2  不要扯开话题

        3  不要攻击别人

        4  切忌语气、举止低级趣味

        5  不自夸、不算耀

        6  切忌自己讲得太多、太得意

        7  不要一味引导赚钱和大利益

        8  不要咄咄逼人强行促成

        9  不要强行打听对方底细

        10  不谈感情、宗教、政治

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