面谈

作者: 李大女儿 | 来源:发表于2017-06-20 18:50 被阅读0次

面谈——增员选才的最佳方式

2017-06-12  李娟

什么是面谈

    快速又正确的选才

    请先记住这一句话:“易增员者难辅导,难增员者易辅导”。一个好的人才是不会轻易承诺换工作,做他不熟悉的事务的。

面谈要素

    面对面接触时,他的举止、表情、眼神,一定会传达某种内心的情绪。当面谈的经验累积够丰富时,你或许可以从和他的接触中,判断这个人是否为可用之才。我们要的是人才,而不是有人就要。步伐太快扰乱局面,不如放慢脚步,但步伐太慢又会落伍,所以寻求快速有效 的途径是必要的。

    曾国藩说:“邪正看眼鼻,聪可看嘴唇,功名看气宇,事业看精神,寿天看指爪,风波看脚跟,若要问条理,尽在言语中。”

要懂得看人,因为这对我们的事业影响很大,但这需长时间的经验。除了接触面谈外,应用性向测验也是相当可行的。透过数十年的测验累积与判断,往往会看出一个人的属性和内心的一面。

很多公司都有自己的一套性向测验表,要有效果,多做研判是不二法门。

面谈的重点

    在面谈中要以最短时间了解对方,必须掌握几个重点:

    ■激发参与的兴趣。

    ■强调保险事业的价值。

    ■说明人生定位重要性。

    ■得到重要的背景资料。

    ■让他发问内心的疑点。

    ■预约问卷填写时间。

    ■得到他的人事资料。

    ■决定是否再争取他。

面谈KASH顺利加入

    K:Knowledge(知识)

    你买过保险吗?知道保险功能吗?你认为保险还有未来吗?

    A:Attitude(态度)

    你做过什么工作?你曾经有什么自豪的工作心得?你认为如何才能把保险做好?

    S:Skill(技巧)

    你的家人都在哪里工作?他们买了保险吗?你认为他们需要保险吗?

    H:Habits(嗜好)

    你都是几点睡觉?几点起床上班?平常有什么消遣娱乐?你的宗教信仰如何?


结束面谈

    1.开门见山:已知此人是人才,为可用之人,而且已有其它公司在争取,为免另生枝节, 直接问他何时可上课。家人若反对,指导他应如何处理。

    2.义正词严:别再做没意义又没价值的工作了,能从事保险是福气。也别为了面子或其它 人情世故,而耽搁自己的大好前途。

    3.比较分析:清楚的比较他目前的工作状况,和进入保险界后可能会有的收获,拿出成功 的实例让他心生同感。

    4.去芜存菁:问清楚到底哪些问题使他无法做出决定,请他将心里的疑惑提出来共同澄清一番。

    5.以退为进:告诉他,你的单位并不是非他不可,因为太多人来反而辅导不易。每一期的 训练班都有人数限制……,请他好好想清楚,是不是想全力在保险业发展。

    6.最后通牒:如果不在什么时候下定决心,就无法接纳他,请他自行确定。


面谈十要及十忌

面谈积极思想十要

    1  每个人都可能随时换工作

    2  我在找最合适的人

    3  我是新人的最佳导师

    4  保险是最有事业性的工作

    5  保险的市场最大

    6  保险的时机最好

    7  保险公司是年轻人的最佳训练场所

    8  保险会让年轻人快速成家立业

    9  要助人就要到保险业

    10  助人成功就是自己成功

面谈十忌

    1  不要虎头蛇尾,三分钟热度

    2  不要扯开话题

    3  不要攻击别人

    4  切忌语气、举止低级趣味

    5  不自夸、不算耀

    6  切忌自己讲得太多、太得意

    7  不要一味引导赚钱和大利益

    8  不要咄咄逼人强行促成

    9  不要强行打听对方底细

    10  不谈感情、宗教、政治

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