又到了一年开学季，作为学校管理层，免不了要在教师大会上讲话，讲什么呢？怎么讲？首先要思考讲话的目的，或者说想预达到的效果。比如，针对分管的教育教学、教科研工作，需要让大家明确本学期的工作重点，整体目标，以及为实现目标的具体措施，需要让大家对本学期的工作充满信心，即知道要到哪里去，也清楚怎样去，为什么要去。
当然，我想除了讲什么，怎么讲也很重要，怎样讲大家才爱听，听了会认同，听了会触击内心，然后会思考自己的行动。就像我们给学生上课是一样的，老师的神态、语言、动作是否有感染力，是否能调动学生思考起来，这是一节课成败的关键，校领导讲话同样要思考这个问题。大家的时间都很宝贵，你的讲话质量，直接关系到教师的执行力，关系到教师对学校行政的公信力。
由怎样讲教师才爱听，让我想到以前自己是名老师的时候，最不喜欢领导讲什么，最不喜欢领导怎样讲，这些肯定要避讳的。比如，我记得最不喜欢领导一上来就批评，这个也不好，那个也不行，也不喜欢领导没有笑容、没有感情的讲一些总结、展望，当然不喜欢直接把领导与老师对立起来的说辞，不喜欢很多大大的条框，却没有实操的建议的讲话等。
想到这，越觉得一字一句都不能随意，需要反复琢磨、拈量。
首先，讲话的内容表述准确、精练。老师们都不喜欢长篇大论，所以，本学期的教育教学目标是什么，核心工作是什么，要求大家怎么做，表述准确，不啰嗦。特别是具体的措施要讲清楚，不能就一句话，大家要做好什么，而是要告诉大家可以怎么做，提出确实可行的操作建议。
第二、要树立信心。学校那么大，事情包罗万象，肯定有不足的地方，甚至有比较明显的弱势，但是领导还一个劲地强调不足，我想对老师的工作积极性没有好处，不如抓住优点，做得好的方面，大大表场，鼓舞士气，当然这些必须是有据可依的，决不是粉饰太平。
第三、要面带微笑，真诚交流。做得好不好，大家都不喜欢领导一股高高在上的样子，其实本来就是分工不同而已。领导更需要，与平等的态度，与教师们绑在一起的一家人的身份，真诚地沟通交流，包括真诚地把学校的不足提出来，与大家共同来想办法，齐心协力让学校的工作更上一层楼。人心都是肉长的，相信，老师们能感受到领导的热切的希望，听后会反思自己的不足，并思考自己接下来的行动。
第四、站位要高，要有大局观。作为领导层，肯定站位要高远，要有长远的打算，要给老师们描绘一幅美好的愿景图，要让教师们有奋斗的动力。
总之，要以一颗真诚的心，与之交流，要让老师们听后信心满满，又大受启发，产生行动的动力，并能马上主动思考行动起来。我想，有了这样的愿景，做好充分的准备，相信一定能起到好的效果的。
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