对于传统农业生产主体而言，2017年是一个寒冬。自2015年以来，整个实体业经济发展缓慢，资金紧张，融资、贷款困难，农业领域投资更是持续下滑，尤其是2017年，这种趋势更加明显。在整个2017年上半年，传统农业企业获得投资的案例为7起，投资金额总数为0.34亿美元，较去年同期的24起和4.96亿美元分别下滑71%和93%。由此可见，2017年对于传统农业生产主体来说是非常痛苦与难熬的。那么2018年会有转机吗?
现阶段，我国正处于以农民个体为主的传统农业向大户、新农人及农业工人群体为主的现代农业转变时期。在2017年出台的土地改革、补贴改革、农业金融三大农业政策的施行将传统农业转型推向新高潮，大规模现代化农企和小规模家庭化种植的经营者都在争夺市场。既然大家都在争夺现代农业市场，为什么在农业领域的投资会减少呢?接下来，福瑞至控股将为大家分析原因，找到解决办法，在2018年赢得重生的机会!
福瑞至农牧科技
福瑞至控股有限公司是中国首个“低碳+”产业生态赋能平台，经过多年的深耕，在现代农业领域建树颇多，其旗下农牧科技有限公司运用苋草养殖技术不仅培育了“三零四超”的生态猪肉，还将猪舍成本、养殖成本分别降低了10%，让养殖效益增加了20%;甘霖科技有限公司利用节水增产技术，让水肥利用率达到90%，很大程度上节省了肥料的使用;山东丰迈生物科技有限公司的“唤醒土”土壤调理剂具有改良土壤、提高产物产量和质量多重作用，当年使用种植成本不增加，质量当年达到绿色标准;此外还有能帮助糖尿病人有效控制血糖的功能性农产品匠糖果椒等等。由此可见，福瑞至一直在用心做农业，也希望同行能够找到和福瑞至的契合点，共同发展，共同进步!
究竟是什么原因导致传统农业在农业变革中举步维艰?首先，农业农业生产环节甚多，每增加一个环节，都会涉及相应的技术和资金支持，但传统农业主体规模小，资金、人员、技术都有限，加上经营者思想保守，不扩展产业链，不做产品深加工，因此发展受限，难以引起投资人重视。其次，传统农业生产主体缺乏产品竞争认知，现今社会不再物质匮乏，产品没有核心竞争力，很难在竞争激烈的市场中有一席之地。而农业现代化带来的农产品价格降低，毛利润极薄，并无太强的“创富”效应，就更加加速了传统农业生产主体的消亡。最后，传统农业投资大回报慢，看天吃饭，风险极高，再加设备简陋、科技含量低、结构单一、同质化严重，市场价格走势趋同，市场局限大等等因素，在日趋开放、国际化的我国，传统农业受到制约，也是情理之中的事，因此，在现阶段，唯有努力转型，积极融合到互联网+农业的大潮中，做智慧农业，现代农业，才会博得一条生路。福瑞至控股经过这几年的探索和实践，积累了一些经验分享给大家，希望大家可以参考，并结合自身的条件制定规划，才能在2018年打破“农业难”的局面。
福瑞至“唤醒土”
1.跟紧政策方向，规划与脱贫攻坚相结合
2018年1月23日，四川省人大代表会议在成都召开，此次会议明确表示在农业领域打好三大攻坚战是2018年的重点工作，在扶贫专项实施方案上将推出总投资1273亿元的支持举措，资金投入同比增长18.5%。在2018年的22个扶贫专项方案中，有16个投入较去年有所增加。其中旅游扶贫一项措施就计划投入1.5亿，这也意味着四川省2018年规划和政策方向大多围绕精准扶贫展开。因此，传统农业主体想要转型，方向一定要紧紧围绕精准扶贫，一方面可以获得政府扶贫相关技术、政策优惠，另一方面，也能为扶贫事业贡献企业力量，作为企业良好品牌宣传，扩大企业知名度。
2.推进农业科学化、产业化、机械化、信息化
举几个例子，为什么农业生产主体要现代化?传统农业养殖用青草等农田作物，现代科学根据畜禽的生长需求和规律搭配营养配方饲料，既保证了畜禽的正常需求，还节省了人工成本。传统农业种植柑橘就只种柑橘，现代农业柑橘下方种青草，养鸭子，保肥保湿。传统生产方式10亩地灌溉少说也要1天，现代化灌溉设施1分钟就能完成，不仅灌溉的均匀，还能顺带施肥。农业信息化现在是整个农业共同的发展趋势，我国也没有比较成功的案例，褚橙算是相对成功的，但近几年知名度相对降低。所以传统农业要转型，2018年的整体规划一定围绕这4点。
3.做好产业规划，抱团发展
首先，转型初期，农业生产应该是在生产初期做好总体规划，不要盲目跟风，依靠政府数据预测，选择具有竞争力的品种，联系销售渠道，做好风险防控。其次，生产主体应提高自身农产品的冷藏保鲜技术和深加工技术，延长上市时间。最后，不要单打独斗，可加入行业社团组织，依靠行业社团的专家团队，也可成立专业合作社，抱团发展。再好的农产品，如果没有产业规划、市场渠道、专业技术、标准监测、品牌营销等思维，都可能被市场淘汰，因此生产主体要转变观念主动出击，抱团发展，改变“坐等客户上门”的现状。
福瑞至匠糖果椒
4. 关注市场，抓住市场的商机
市场一直被许多生产主体忽视或自己给市场定位，但其实这是十分不正确的。一个项目很好，但从事的人过多，市场趋于饱和，那么其盈利空间也就有限。在选项目的同时，还要抓住市场，做好市场调研，然后根据市场反馈去定位你的客户人群。提几个2018年比较适合发展的农业项目，大豆、土豆、饲料、白芨、金银花等等，需要注意的是，在资金充沛时，不要选择单一种植某种产品，最好进行整个产业链规划，某个项目失败时，还有其他项目支撑度过难关。
5.坚持生态绿色为导向，增强农产品安全保障
这一点是近几年乃至未来几年都不变的话题，你的农产品想要打破消费者信任隔阂，具有市场竞争力，最有效的办法就是取得产品质量认证，建立产品的生长履历、监测报告、可视化监控系统等，方便消费者随时查看产品生产环境及流程;从生产到加工销售，建立了严格的可追溯机制，这样你的产品即获得消费者认可。
相信围绕以上五大方面开展农业生产，将会改变2017年的被动局面，在2018年打破“农业难”的困境，主动拥抱变化，获得新生!
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