受新冠疫情影响，企业要根据现金储备，提前做好融资规划，与股东、FA保持紧密沟通，谨慎灵活的把握融资节奏；并重审战略，调整业务，苦练内功，自强则万强：
首先，企业要充分展示市场需求和市场空间，明确企业解决了什么问题，以及对当前市场空间的测算；
其次，落实到商业模式本身，即企业以何种方式、从什么切入点、按照哪些步骤去发展；
此外，核心团队也是一个非常重要的衡量指标！
在分析竞争优势和竞争壁垒时，可以运用行业里经常被提到的框架，例如“3S理论”——Significant（市场和价值），Scalable（低成本扩张能力），Sustainable（竞争壁垒和复利效应）！
受新冠疫情影响，企业要根据现金储备，提前做好融资规划，与股东、FA保持紧密沟通，谨慎灵活的把握融资节奏；并重审战略...
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疫情给企业造成了很大的冲击。一，消费需求下滑导致部分中小企业因缺少订单出现现金流问题。
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本文标题：疫情对企业的影响
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