人总是倾向于原谅自己而严格要求别人的。就连平日里以“大公无私”形象出现的领导,在关键时刻都会把责任推给下属。我们公司几天就出了这么一件事。
餐厅线路设计的时候,载荷小了,无法同时支撑起两台立式空调和一台消毒柜同时工作。只要它们仨同时开,必跳闸。这在平时不会有什么问题,因为平时天气不热,空调用得少,通常开一台就够了。而开空调的时候也是用餐的时候,这时候消毒柜也会关闭。因此餐厅投入使用一年多,除了几次跳闸外,一直相安无事。
眼下已经进入夏天,开始用空调了。前天中午两台空调同时开工,消毒柜又没有及时关,于是出现了跳闸。不巧的时候,那天正好有甲方的领导在吃饭,他们问为什么不开空调。仪态万方的女副经理,为了维护公司的形象,板着脸质问我和电气工程师是什么情况。我管行政后勤,这事可以说跟我有关;又涉及到电,当然也跟电气工程师有关。我俩上前解释了原因。副经理要求:必须尽快解决,换个大点的空气开关!
说干就干,当天下午实施人员和物料就到位了,不到半小时施工完毕。经测试一切正常。电气工程师很在意,甲方领导很满意,副经理很得意。
第二天中午,三台电器又是全开着。当时大家已经吃过饭,最后走的人没有把餐厅的空调关上。正在扫地的清洁工,突然闻到一股什么东西烧焦的气味,她赶紧跑到餐厅,发现整个房间都是浓浓的烧焦的味道,开关正在冒烟了,后来起火了。她赶紧去通知其他人。
还是电气工作师冷静,她跑去关了电源,又用灭火器把火扑灭了,危险才得到化解。事发时我正在外面办事,回来后现场还没有清理干净,餐厅里的浓烟也没有散去。安全工程师在现场指挥善后。
还好,没有造成严重后果。但副经理依然非常很生气,在群里批评电气工程师。之所以没有批评我,原因大概是这是纯技术层面的事,跟我行政后勤没有直接关系。批评的时候她还艾特了好几个人,要求找出图纸,落实线路问题,还要举一反三云云。结果说了一大段,没有一个人回应。
在我看来,无论发生什么事,作为领导要先站出来把责任揽下来,之后团队内部再明确究竟是谁的责任。更何况,副经理本身就是电气专业出身,换开关的指令也是她下。她首先应该负草率决策的领导责任,其次应该负没有考虑线路载荷就换开关的专业判断失误的技术责任。电气工程师也好,施工的电工也好,都是按领导的要求办事。他们就算负责任,也应该是次要责任。
电气工程师原本是副经理的嫡系人员,平时无论是私交还是工作关系,都很近。这几次副经理关键时刻把责任推给下属,让大家伤心失望,人心慢慢都散了。
还是那句话,能扛事的领导才值得追随。
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