好的领导值得追随

好的领导值得追随

遇到好的领导就值得跟，能带给自己成长的领导就值得跟，哪怕是自己将来创业了，离开了，也能给自己留个美好的回忆。

我跟第一个领导，也就是我的直接主管，我跟了5年，我跟现在的领导有2年多了。

前面5年，多次为了解决技术难题，我晚上加班到很晚，领导并没有自己先回去，他会跟我一起研究，一起攻克难题。

他一脸信任的表情看了下我，然后看着其他人，很自豪地跟别人说，我跟了他很久了，说我勤奋，技术好，让其他人多向我学习。

2016年，我确实因为个人原因，不得不要离开深圳来广州工作。

一天，我走到了他座位旁，我当时和他说了这个事，我们俩停顿了很久，他失落的眼神，呆呆地看着电脑屏幕，我们俩都没说话，我们都欲言又止……

2个月后，我转广州部门的手续办完了，在我去广州的前一天，他和同事们给我送行，我们在外面吃了一顿丰盛的晚餐。

我们现在依然有联系，逢年过节，会互发祝福信息，我觉得这就足够了。

好的领导值得追随

跟随广州的领导也有2年多了，因为工作忙，我很少请过假，国庆回了趟老家。

国庆发出了我朋友圈里有史以来的第一条信息，第一个给我点赞的就是我领导，领导很少给在别人的朋友圈点赞，唯独我国庆发了两次朋友圈出去玩的照片，点赞最迅速的是他。

我们彼此都能明白，一个平常忙于项目，承受巨大压力的我，他发自内心地，为我在假期有自己的时间而高兴，看着我能放松一下，心理压力舒缓一下，他也高兴。

广州的领导给我的评价：一个温文儒雅，文质彬彬的人，同时也是一个能带兵打战的人。

“你就是我们团队里的标杆，我们团队的精神表率，我们团队的定海神针，你定在那里，所有人都像吃了定心丸一样，跟着往前冲”。

“现在有一个新的项目需要你带，你是一个非常适合带兵打战的人”。

领导的话，我听了很受鼓舞，我就是他话语里的事实。

去年，我带领开发团队完成了中国移动物联网PBOSS项目二期和三期项目的开发，最近在负责山东移动渠道酬金项目的研发，这几个月，大家加班加点跟着我冲，目前项目也已成功交付山东移动。

忠心重不重要，我认为重要。如果你的工作能力好，你能够为领导创造价值，领导也可以为你带来价值。

当然，也得有个好的领导。