对俱乐部运作了解不足

整个晚上虽然听了俱乐部的基本介绍，但了解不深，比如没有看到听到俱乐部的会员权利义务介绍，会费是用来干什么的？每周、每月或年度有哪些活动如何安排？通过哪些途径提升会员的演讲能力等等。
此外，俱乐部发起人并非本地人，其单位和家都不在本地，多少给人一些不那么踏实的印象。这并不是说发起人人品有问题，而是觉得由于他不在本地，会员活动交流可能会相对较少吧。

没有给新人表演的机会

这次会上给了很多已经入会的会员自我介绍的机会，从3分钟到2分钟场次。唯独没有没有给参加活动的潜在会员上台表现的机会，似乎相对小气了一些。要知道，主持人、发起人不断强调要积极、主动去演讲，为什么不给非会员参与者一些发挥的机会呢？说不定参与者上台自我介绍以后，一冲动就加盟成为会员了呢。

个人时间无法保障是重要原因

一方面不了解俱乐部活动安排，另一方面个人时间也确实不可靠、无法保障，这是我未能立刻入会的重要原因。此外，演讲我觉得更多的是需要刻苦的练习，入会学习交流是一个方面，通过自学、参加各类社交活动、甚至写简书日记等，也是积累提升的多种方式之一。

题外话：为什么传统企业家要建立演讲俱乐部社群

发起人是做传统生意的，他对移动互联网带来的交流和沟通的巨变十分吃惊，对聚集志同道合的人士建立社群有先知先觉的理解，所以我想建立演讲俱乐部也是商业转型的一种表现吧。
做生意需要广泛的人脉、广交朋友，交朋友并不一定是从纯商业交易开始，最好大家有共同的兴趣爱好，又是具有正能量的，演讲就有这种共性需求，是一个建立人脉圈的好机会窗。从这个意义出发，我还是很赞赏创始人的这一举动的。