今天我打开简书的时候又看到粉丝催更了，这一刻，我终于明白那些小说作家被粉丝催更的心情了。粉丝就是我更新的动力，谢谢各位铁粉们！下面这些书就是我这一周要更新的，主要以运营为主，今天先写一篇活动策划框架，好久没有写了，回顾一下！

平凡女生的创作

      大学里也写了大大小小的活动策划、三下乡调查策划等，但是当你工作后你才会知道整个策划书需要非常的详尽和独特，领导才不会指责你。好的，一份带后台系统的线下活动策划框架如下：

一、项目定位

二、项目规划

1、目标顾客

2 、收费方案

不同价格的优惠方案

3、注意事项

三、活动前期

1、活动创建

登录内部系统⇒活动申请（内部申请和外部申请）⇒活动创建（活动类型、目标顾客、收费标准、活动详情、活动规则、注意事项etc.）

2、活动宣传/招募

活动宣传周期（活动开始前2-3周，活动开始前三天左右可结束报名，活动开始前要确定好名单）；

活动宣传方式（短信触达、企业内物料展示、公司全员宣传、社交媒体宣传）

***一定要宣导到位、指标到人、分工明确、及时汇报宣传进度

回访（电话回访、短信回访、微信回访）

回访有两个目的，一个确定活动人员，一个通知活动细节，包括时间、地点、规则和温馨提示等

四、场地规划

场地规划（包括主办方和协办方的签到区布置、活动区域布置、物料存储区域等）

五、人员安排

可以分为总指挥部、签到部、物料部、活动区域部、后勤部（技术负责人、奖品分发人、备用人员等）

人员安排一定要细致到人员数量、事项和物料，每个人做什么事都要清清楚楚的，事项安排得越细致越好，若出现问题可以找到相应的人员立马解决。

六、活动流程

签到区、物料储存区、候场区、活动人员确认、活动开始、活动结束、注意事项

每个区域的工作要安排好，需要什么物料要写清楚，保证活动有条不紊地进行

七、活动开始

活动介绍（主办方活动介绍、协办方活动介绍）

八、活动预算

九、活动总结报告

1 、回顾过程

2、回顾各项目标达成情况

3、分析活动中的亮点和缺点

既要写出亮点和卖点，也要写出这两方面的原因，以便能够更好地改进

4、活动总结

总结结论、提出提升方案

一般做完活动之后都要写工作复盘的，这样才能形成自己的方法论，好的地方可以系统化或固化，不足之处要想办法改进，这样才能把活动做得更好！

5 、客户反馈

---

      以上便是一个线下活动策划书的框架了，今天写得有点简单，今后有空的时候会整理补充完整！