专业培训前几个问题

1、你是谁？不断定位自己，属于哪里？

2、你存在的价值；4年之内你什么价值贡献？4年之后呢？身份不同，公司因你而是否存在？公司是否因你锦上添花？（没有雪中送炭）

3、你的价值观是什么？没有成为什么的欲望，不会有愿意学习的动力；断舍离的原则？你的时间精力资源聚焦在哪？

4、成果第一，苦劳和良好的愿望只是失败放弃的借口。

5、为获得结果，自己要付出的代价整理过吗？

6、学习是与目标伴随着的，只有激发潜能达到目标，才能有资格说成长。在实践过程中预防纠正负面清单越多，挑战越大，反思越多，成长越明显。首先怀疑目标的可行性，就不可能面对挑战时触发到潜能。