今天同事A做了一场培训。主要是分享她的工作内容，因为大家的任务各不相同，所以大家的问题有点多，有些问题A也不是很懂，所以场面相当热闹和尴尬。有些问题问着问着就变成了质疑，接着我当场又布置了好几个任务给他们。导致到最后同事A就非常不高兴了。心情受到了极大的影响。
后来反思自己到底应不应该在这样的场合过多的发表自己的观点？
管理真是个技术问题。如果任何人都做得非常好。那么要这么多上司干嘛？
今天同事A做了一场培训。主要是分享她的工作内容，因为大家的任务各不相同，所以大家的问题有点多，有些问题A也不是很懂，所以场面相当热闹和尴尬。有些问题问着问着就变成了质疑，接着我当场又布置了好几个任务给他们。导致到最后同事A就非常不高兴了。心情受到了极大的影响。
后来反思自己到底应不应该在这样的场合过多的发表自己的观点？
管理真是个技术问题。如果任何人都做得非常好。那么要这么多上司干嘛？
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