永澄老师加入的三个社群：知识ip，开智学堂，和君

课程目的：解决痛点

课程目标：使用（知晓、理解、使用、应用、评估、创新）

完成年目标的3个工具

留白工具（打问号带着问题向下进行不纠结在细节）

沉浸工具（不质疑、不要简化思考）

神秘工具（20小时突击战）

一、年目标必须制定

1、目标是什么？

目标就是所期望的成果，是希望达到的未来状态。通过不断实现目标达成一定的目的。目标是管理者必备的基础工具。

2、目标的价值和意义

不能看到远方就是满地荆棘——永澄老师说。 没有目标就是执着与眼前的困难。

拥有长期目标的时间需要2-3年；中期目标需要2年。

3、年度目标的意义

年度目标（中长期）的意义是考虑聚焦问题。

4、和目标有关的四个要素

制定、分解、调整、达成。

二、年度目标制定四步法

互动：目标从哪来？

年度目标制定4步法

1、明确身份

明确的身份会给自己带来巨大的力量。

迪尔茨逻辑层次模型

上方越清楚下方越有力量。

人天生就有模仿能力，那些让我受益的人，老大的父亲让他学习不抱怨，搬砖博士让那个他学习逻辑思维，知识ip学习营销。

1.1 榜样力量 列出5个榜样、每个榜样书写至少3个特质，选出8个最想要的列到c

1.2人生告别会

在人生告别会你期待你的榜样如何评价你，说你是一个什么样的人？

三个词汇描述自己要成为什么样的人？（不要出现负面、消极词汇）

用榜样力量和以终为始明确自己的身份。

2、梦想图景

只要我想要的，我都能得到。

任何事情都是两次创造而成的。

现在头脑中构思，智力上第一次的创造在付诸行动，体力上第二次的创造。

2.1人生九宫格，加入你完成了9件事／东西／人，就可以称为期待的样子，那么着9件事／东西／人分别是什么？

如果你愿意，可以在格子里划出它的图样。

四个妖怪：不敢梦想、？？？

2.2 梦想时光轴

把静止的结果在动态的

让自己看到未来，每一个时刻拥有成就的样子。

没有写完就写完

线下交流

想一想明年全年你要实现什么样的目标

3、精彩时刻

抓手和杠杆

幸福，就是自己满意，不内耗。

4、目标形成

4.1 期待如何达成 ？

年度目标形成方法

年度目标要点：通过感受判断、基本清晰

正面描述、资格感受、自己可控、略有压力、清晰表达。

4.2 年目标有效性分析

期待转成目标的话术

你的期待成果是什么？你的期待未来会形成什么状态？你的期待目的是什么？

特别提醒：设定目标时，请不要考虑困难、风险、障碍不要考虑自己是否能够做到的问题。

舒适学习恐慌去，挑战但依然动力十足。

4.3 年目标分解法

渐进分解法：以前做过 知道怎么做

整体分解法：从未做过 直接砍半分解

三、20小时突击战

初级                                                                    高级

－是什么                                                     －是什么

－怎么做（网络、书）                              －怎么做（导师、小伙伴）

－总结思路                                                 －总结思路

－定方案                                                     － 定方案（关键指标写出来）

－支撑是什么                                              －支撑是什么

玩法

即日起——12月23日20:00

总投入时长：20小时（把所有问号整理清楚去找相关的人和资源解决，不要超过20个小时，但是也不要少于20个小时）

突击目标：把所有的问号全部解决掉。

建议：建个小组一起玩

让时间看得见：记录开始时间截止时间，共计＊＊小时

每日微博打卡：

书写简书文章结构

前言、2017年我的期待、澄清期待、20小时战利品、20小时我是这样投入的、年目标分解表