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德鲁克卓有成效的管理

德鲁克卓有成效的管理

作者: 四修之 | 来源:发表于2021-11-03 23:08 被阅读0次

    管理者必须卓有成效

    1.卓有成效是管理者能够而且必须做的事情。
    
    2.不仅仅只有是管理岗位上的人才是管理者,所有的知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。
    
    3.可以影响组织经营成果的人,就是管理者。
    
    4.不要认为卓有成效可望而不可及,卓有成效是可以通过学习获得的。
    
    5.一旦每个人的工作都以达到卓有成效的最高标准,一群普通人也可以做出非凡成就。
    
    6.怎样做到卓有成效:时间管理、注重贡献、发挥优势、分清主次、做出高效的决策。
    

    用人

    1.对人的多样性要绝对包容,不能让企业成为改造员工个性的工厂。
    2.如果你要雇佣一个人的双手,就要雇佣他的整个人。
    3.卓有成效的管理者在招聘人员时,首先考虑的是某人能做什么,而不是职位的要求是什么。
    4.卓有成效的领导者根据人才的能力来任命和晋升人才,招聘人才不是为了克服他们的弱点,而是为了发挥他们的优势。
    5.企业衰退的第一个迹象,就是无法吸引那种既有能力又有热情的人才。
    6.公司应该为人们的判断力支付酬劳,而不是为他们自己的无过错支付酬劳。
    

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