短期团体咨询的要素有？一，团体的目标清楚明确，并且是可在一定时间内达成的任务。二，在团体中越会建立团体年距离越好。三团体的主题是以现在或先建的一体为主。四，团体聚焦与人际互动。而非个人内在的议题。五，团体成员有机共同，同质性，如拥有类似的问题，目标或生活经验。六，团体带领者是主动的，正面的，有开放性与影响力的。
同侪的支持与鼓励是团体咨询中人际互动的重要需求，也是毕业存在的要素。
Sfgc积极开发成员的优势，且能成功经验例外与资源。并让这些优势与力量便会成为有力的支持。sfgc认为成年所有对生活有所抱怨，但仍居于解决自身问题的能力。如果成员被给予发掘优势的空间，体验胜任感的经历以及解决自身问题的机会，那么他们能过上更想要的生活。
在sf gc中，团体带领者会鼓励成员表达自己，并将成员的诉苦看作一般人正常的抱怨。而非病病人的症状，当成员有所抱怨时，带来者便会发挥一般化的精神来给予支持，不让成员沉溺在失败与悲伤的情绪中。是团体保持在一个非便利的状态，并创造一个不批评不灭之不分析的正面安全环境。
未来是可以被创造的，也是可以通过协商来改变的，解决之道不同于所谓已发生的问题，它是属于现在与未来的解决之道，不必然与问题有直接的相关，复杂的问题也不一定需要复杂的解决策略。解决之道往往不是所谓的客观现实，而是生去个人独特性，私人意义化，在本土化的多种行为与活动。在sf gc中解决之道的结构是以成员个人想要的可达成的未来目标为重要基石。
让团体先将注意力集中在解决指导上，因为如果问题仍是问题之后自然会会再出现，或者也可将团体80%的时间放在谈论解决之道的内容和方向上，用20%时间来谈论问题。所以sf gc带领者需掌控谈论问题的时间比例，辨别机给团体的影响与效益，并且持续将团体维持在外向解决指导的对话方向上。
成员直接给予的正面反馈特别能促使成员进行反思与调整，反思与调整内容包括成员对自我的认识及原有的思维方式及个人目标设定的当然团体带领者需避免成员在无意间对他人做出批判性的反馈与之间的建议，因此带领者通常会在团体后段或者是在团体成员对彼此有相当程度的信任感，是在鼓励成人之间提供直接的正面反馈。
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