赢在基层----2017江淮汽车班组长管理技能提升培训课程回顾（

赢在基层----2017江淮汽车班组长管理技能提升培训课程回顾（21天打卡分享第十三天） 赢在基层----2017江淮汽车班组长管理技能提升培训课程回顾（21天打卡分享第十三天）

《构建班组文化，共启团队愿景》

各位同学，建立真正意义的团队在于团队具有共同的愿景和具体的目标，接下来的挑战有难度啦，但相信自己一定可以做到。

打卡分享第十三天任务：

建立你自己的与众不同的团队；

具体做法：

利用班前会或班后会举行争创优秀班组的启动仪式，内容包括：1、进行团建活动，制作一面队旗（建议全体队员动手用KT板制作或其它形式）内容包含个性化的队名，激昂的口号，目标（争当优秀班组），全体队员签上名字。2、在宣讲团队目标的时候，首先明确团队的愿景，决定启动争先创优的活动，阐述清楚愿景的实现会给大家带来什么好处（描述愿景成功后的画面，带来荣誉方面和物质方面的好处）。3、制作好队旗，请示主管领导同意后，在班组成员都能看到的地方悬挂张贴。

完成任务后，在简书里打卡分享你的三点收获并拍一张你的组员持有队旗的班组全家福照片公布在微信群里。

小贴士：

1、当然你可以寻求外部的支持，比如你的直接领导。

2、建议和其它兄弟部门一起联合起来搞；

3、张贴或悬挂队旗的地方不能影响安全生产。