大家好，我是种花家的唐梦。
如果没有社群思维指导，不懂社群的本质是什么，就无法搭建社群的运营体系。
不了解社群营销的各个环节，就盲目的去做社群，甚至想通过社群变现，是很困难的。
今天我们先来聊一聊什么是思维，百度给的解释是这样的：
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简单的说思维就是思想的维度！
我们来举两个例子理解一下：
第一个例子：开发市场的例子
话说有个生产鞋子的厂家有两个业务员，去非洲开发市场。
第一个人说：“非洲的市场不好做，这里的人都不穿鞋子。”
第二个人说：“非洲的市场太好了，这里的人都没有鞋子穿。"
第二个例子：一家皮鞋专卖店的销售行为
话说这个店里有三个销售员，当顾客讲价的时候：
第一个营业员说：对不起，不能便宜了。于是客户走掉了。
第二个营业员说：先生很抱歉，真的没有办法便宜了，但是今天购买，我可以送你XX礼品。于是成交了。客户很满意。
第三个营业员说：先生很抱歉，真的没有办法便宜了，但是今天购买我可以送你XX赠品，并且给您质保X个月，还送您店里的VIP卡，下次来购物，还可以打折。于是客户买了鞋子，并且在下次换季的时候，又过来再次购买。
思考的维度决定了你对事物的看法和你的行为！
所以：
注意你的思想，因为它会变成你的行为；
注意你的行为，因为它会变成你的习惯；
注意你的习惯，因为它会塑造你的性格；
注意你的性格，因为它将决定你的命运。
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那么，我们的思维是怎么来的呢？也就是我们从什么角度看问题，从什么角度解决问题的这些想法，是哪里来的？
1：我们学习到的知识，学生期间是接受知识最多的，对吧！
2：生活和工作当中的经验，对吧！
这些养成了我们看到事情的角度和解决问题的习惯。
可是，这个飞速发展的时代，我们以前的知识和经验还有多少能用的上的？
拿着几年前、十几年前甚至几十年前的地图，怎么在新城市里导航？
顽固的坚守着昨天过往的思维、逻辑和经验，怎么看见明天的样子？
人生有两样东西是必须要上的：上课和上当。
不上课容易上当，不想上当就去上课。
一个人认知升级思维升级的途径有两个：教育和教训
不接受教育就要接受教训，不想接受教训就要接受教育！
这个时代正在狠狠的惩罚那些不愿意改变的人。
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回归正题，什么是社群思维？
不说那些专业的术语名词，不讲那么冠冕堂皇的话，社群思维简单一句话概括就是：极致利他！
如果你没有极致利他的思维，首先想着去变现赚钱的话，你是做不起来社群的，你的社群将会混乱无序、昙花一现、分崩离析，后果很严重！
为什么这么说呢？
社群的本质是什么？
就是有共同需求，利益，兴趣，目标的人聚合到一起，用内容+福利+互动形成一个有价值的消费群体。
本质是人的集合，不管是因为哪种原因聚集起来的，首先你就要满足对方的需求，是不是利他！
如果你只是单单的拉一个群，然后在群里刷屏卖货，卖你的项目，别人为什么要待在你的群里？即便为了面子不便离开，也会将群消息屏蔽掉。这样的群能叫社群吗？
如果，你以为建立一个群，拉了人进来，这些人就是你的私人所有物，你不允许别人在群里发广告加人，也就是你直接拒绝了群里人的需求，这样的群能叫社群吗？很多人遇到发广告的就会直接踢出，就好像第一位销售员一样的直线思维。往往丧失掉群员的拥护。
如果，你建立的群整天是东家长西家短的水聊，提供不了价值输出给群员，解决不了他们真正的需求，基本上在最初活跃的几天后就会沉寂。这样的群能叫社群吗？
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人性有六大需求：
1.安全感（人类的最基本需求）；
2.变化性（人们都喜欢新鲜感）；
3.重要性（可以激发一个人的积极性）；
4.爱与链接（爱的四个等级：要求的爱，交易的爱，无条件给予，灵性的爱）
5.成长（万事万物都需要成长空间）；
6.贡献（灵性的需求）
而一个真正的成功的社群是能够全部满足的，用什么来满足呢，就是极致的利他发心为原则。
今天聊的是如果想建立社群的基础，就必须有底层的逻辑思维，也就是指导思想：极致利他。
如何用极致利他的思维，去满足社群成员的人性的六大需求呢？
这个我会在后面的文章进行分享，不同人性需求对应的不同外在表象，以及如何落地操作。
这涉及到社群架构打造和社群营销方案策划，需要一点点的拆开来讲。
今天就到这里了，如果感觉和我同频，欢迎关注我！
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