一个管理者最重要的责任就是每天应该花60%以上的时间去培养别人的成长。
但是很多管理者会觉得，培养别人成长不如自己干，于是就越俎代庖，替员工做决定。但其实，管理者替员工做决定是在消耗时间，培养员工成长才是创造时间。
当员工成长起来了以后，他能够独当一面了，管理者就能够节省出很多的时间，用来创造出不用工作就能够赚钱的能力。这时，他的时间就比别人多了，因为别人都要拿时间来换钱，而他不需要。
所以，时间是完全可以创造的
一个管理者最重要的责任就是每天应该花60%以上的时间去培养别人的成长。
但是很多管理者会觉得，培养别人成长不如自己干，于是就越俎代庖，替员工做决定。但其实，管理者替员工做决定是在消耗时间，培养员工成长才是创造时间。
当员工成长起来了以后，他能够独当一面了，管理者就能够节省出很多的时间，用来创造出不用工作就能够赚钱的能力。这时，他的时间就比别人多了，因为别人都要拿时间来换钱，而他不需要。
所以，时间是完全可以创造的
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