圈子和弱关系

太多聪明人陷在局部最优解里了，而且陷得如此之深，高智商的程序员群体就是典型代表，如果能跳出路径依赖，站在更高层次思考全局，立马会思维开阔，视野打开，但是如何跳出来？这就是差距之所在。 ——stormzhang

如何跳出呢？
圈子，跳出圈子，多接触别的圈子，如果是比自己层次高的更好，如此自己的思维和认知就会不知不觉发生变化。

于是今天看到张哥做双十一优惠，毫不犹豫地就加入了帅张的星球。晚上正好看到导师分享的华高莱斯的科技都市系列。其中提到了“弱关系”，这正是当下一个个知识星球，微信交流群等的基石。

马克·格兰诺维特（Mark Granovetter）和巴里·威尔曼（Barry Wellman）等社会学家提出，当下信息时代的特质是网络化社会，这是一个由全人类连接形成的巨型网络结构，而不是像工业社会那样，利用层级组织来管理“原子化”的个人。在社会网络中，任何人之间都可能存在连接。我们可以按照互动频率、亲密程度、关系久暂和互惠内容等维度，对连接的强弱程度进行度量，从而将其分为“强关系”和“弱关系”。

马克·格兰诺维特

1973年，格兰诺维特在《美国社会学刊》发表了著名论文《弱关系的力量》。他指出，强关系是群体内的纽带，弱关系才是群体间的纽带，所以弱关系才是异质性信息有效传递的桥梁。

毫无疑问，弱关系提供了人们取得自身所属的社会圈之外的信息与资源通道，但是强关系对人们的行动会有较大的帮助——换言之，弱关系发掘机会，强关系建立合作。创新的协同网络就是由一个个强关系所维系的“圈子”、以及圈子之间由弱关系维系的“桥”所构成的。

本文部分内容节选自科技都市｜加速——科技为什么回归都市？