花花最近新入职一个公司，整个公司做批发零售的，有大概300人的样子，但是这个公司没有没有一份完整的制度支撑，也不能说没有制度，只能说没有完整的制度
作为一个人事，有点懵逼。我想了解下公司的基础行政人事制度，你给我一堆通知是什么鬼？
你猜我接下来会不会打了鸡血去梳理调整制度类别的东西？答案是No！
任何一家公司能存活超过5年都绝对不会是运气，在没有了解透彻这个公司的运作方式，没有搞清楚你的直接上级的做事方法，没有弄明白公司的基本运行流程，就大刀阔斧的改革，那是蠢
最好是花一个月了解自己的工作对接人，对接事项，处理清楚自己工作职责范围内的事情；第二个月开始渗透业务层面，了解下基层业务和销售的心理等基本信息；第三个月写一个草案看看领导的反应，争取得到领导的支持后从小事开始执行
三个月试用期过后大家互相知道能不能适应一个公司，或者说公司能不能接受你的工作方式都会一目了然。也会让你有一个清楚的判断，你即将在这个公司扮演什么职位，你未来在这个公司的发展如何！如果3个月你依旧无从判断，个人认为作为人事可能还需要更多的磨练
以上
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