渠道合作的思路分享

        渠道运营是运营构成中的重要环节，一般来说新产品、功能希望短期内上量，很大程度依赖于渠道；渠道就是一个个小型的流量蓄水池；

        渠道主要的合作方式有CPT、CPA、CPS等；CPT是每时间段成本，是一种以投放时间来计费的广告；CPA是每行动成本，按照回应的每个问卷或注册来计费；CPS是以实际销售产品数量来换算广告刊登金额；当然还有CPM、CPC等合作方式；

      入门渠道运营，首先要了解自家产品盈利模型，对产品类型、应用场景、用户习惯、产品利润率、注册率、付费率、复购率有一定了解；以此来定位合适的合作伙伴，寻找适合推广的流量入口；

      渠道的开发需要经过寻找渠道、锁定分析、商务谈判、合同拟定等方面；渠道的寻找需要广撒网、多敛鱼；可以在搜索网站、QQ群、论坛等上面搜索可合作方；然后对合作方锁定分析，了解对方产品的受众场景、规模、用户数量，分析对方目前的运营情况，了解竞品关系；自我预估合作框架，接受范围；最后开始商务谈，谈判之前一定要做到心中有数，信息掌握的越是详细，结果越趋向你方。

      实际操作、总结，总结再操作，这样才能够快速提升自我能力。