二三条226

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设计定位

聊城欢乐小镇，从最初规划设计到开建，用了三年时间，引进了奥特莱斯作为经营管理，商铺实现了产权铺和商场铺结合。

作为整体的商场进行规划设计，但每个铺子都有自己实际的产权证。只是销售时成了虚拟铺，这样把每间商铺的面积控制到很小，控制总价。

为了解决二层商铺客户问题，他们设计了屋顶文化公园，引进全国各地的院落文化，还打造博物馆等文化场馆，将项目申请了按照4A级旅游景区进行打造。

项目的规划，在当地商业不发达的情况下，对投资客吸引很大。根据泰安分享的经验，这类商铺，最好在开业前，用力卖客户预期，开业以后，运营不好的话，很容易产生心里落差，导致投资热情下降。当然，如果满铺开业，大品牌入驻，经营良好，商铺的销售也是很好的机会。

最大的一点感触，商业的运营，一定找一家强大的商业运营公司，聊城的招商公司，自带一些大品牌，已经逐步引入，对提振信心和未来经营，都有很大的提升作用。