如何快速了解一个行业:
1、找出这个行业的1到2个巨头,然后了解通读他们一直以来的财报,整理出他们的主营业务、客户群体、商业模式(收入、成本、流水)
2、根据巨头的客户群,估算市场大小
3、根据主营业务,整理产业链,即上下游,从材料方到消费端,完整的产业链
4、纵向分析主营业务的替代品的情况,如电视剧可由游戏替代,都是消耗打发时间的工具
5、大量关注这个行业的公众号,并持续阅读最新及历史材料,通过这些资料,找到行业痛点,再针对痛点,提出看法。如丰巢的案例,使用场景都很好,就是最后的变现环节,成了较难解决的痛点。
其实就是五力模型分析:
潜在入侵
供方—产业竞争者—买方
替代品
- - - - - - - - - - - -
【一个小目标】13/365,记录产品经理之路的思考,做一个讲故事的人,讲一个好故事。
网友评论