关系学笔记179

关系学笔记179

张师傅好我们是一家事改企的传统行业，领导最近暗示我，两个部门即将合并，合并人员中有集团聘、在编和公司聘三种身份。合并后前两种人要留用，公司聘的视情况而定。1.领导暗示说，另一个部门的人员不可能都要（一是人太多；二是很多人是集团下属公司之前招的人，是公司聘），让我负责这件事。我觉得这是把得罪人的事让我做。2.实际上，公司聘的人中有几个有工作能力，我愿意要；关键是集团聘和在编的人我必须要，而他们大多数是无法干活的人。我该怎么办？请张师傅帮我支招??