引爆利润
商业的核心，一个是流量，一个是变现。
未来的商业是属于那些有流量的企业，因为今天的商业流量成本越来越高，获取流量越来越难，2019年中国移动互联网月话用户达到11.4亿，但是在Q2中减少了200万，同时用户时长也在下降。
移动互联网人口红利见顶，流量费用越来越高，转化也越来越难，私域流量开始被越来越多企业重视。
有了流量，就有了变现的可能。
私域流量为什么会越来越多的企业关注，主要还是流量成本高，所以越来越多的企业才要想办法把流量倒私域流量。
增长的逻辑：流量、转化率、客单价、毛利率、复购率是乘级关系，流量是关于如何获客，转化率、客单价、毛利率是关于运营的问题，但需要有好的产品去承载，复购率是关于客户生命周期的问题。
当流量已经成为今天商业增长最大入口时，企业家就应该思考：
1、从公域流量中免费获取私域流量
2、在自己的私域流量内部裂变扩大流量池
将流量与变现形成一套系统性的打法，从流量获取，流量收集，流量聚合，流量倍增到流量变现形成闭环。
用爆品圈人，用产品链赚钱
小米通过品质，低价的策略，成为了高性价比智能手机的代表，小米通过高性价比策略，打造爆款手机，通过手机入口获得大量用户。
名创优品通过高品质、高效率、高科技、低成本、低毛利、低价格的经营逻辑，通过一款10元眼线笔，一款爆品单品创下了全球储量破1亿支的奇迹。
打通流量与变现
构建可以被重复消费的产品链
通过物超所值的产品，吸引新客户；
通过高毛利的产品，收割老客户。
这也是我们所讲的重复消费的产品链，三级产品线：
入门产品——大规模——引流
利润产品——差异化——盈利
战略产品——深粘性——锁客
入门产品不是用来赚钱的，是与用户发生关系的，360通过开放的免费平台服务战略吸引用户，在此基础上实现增值服务收入，通过推出360杀毒软件作为一项免费服务，快速迭代，获取海量用户，同时打造互联网入口级的产品和服务，包括360安全浏览器，360软件管家，获得用户粘性，在迭代更新过程中，将用户流量以广告形式变现，提供数据信息服务，黄金广告位等，进一步在平台上为用户提供各种游戏和应用服务从而获得收益。
入门爆品+高利润+终身消费
吉利公司在1909年推出剃须刀，最开始是免费送剃须刀，然后靠刀片年来挣钱，剃须刀是入门产品，然后刀片是它的利润产品。
今天虽然吉利不免费送剃须刀了，但依然卖得很便宜，巴菲特长期持有吉利这家公司的股票，因为在他看来，全世界有几十亿男人，他说：男人每天有一件工作，就是每天都会长胡子，并且锁定之后，他这一生都会用，通过入门爆品，先低门槛进入，锁定后让其终身消费。
产品中植入裂变基因
流量成本费，使得企业或产品在对流量渴望的同时也付出了大量资金、竞价、信息流、广告投放、渠道推广等，由于流量分发商本身固有用户已经被广告“压榨”了数遍，因此即便加大广告投放，对于拉新来讲推动力也够。
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