婚 姻 与 公 司 杂 谈
顾 冰
退休后，去一个中外合资公司，当了几年总经理助理。在那段时间里，对公司有了切身的体验。公司开办，难，维持公司的正常运转，难，谋求公司的长远发展，更难。一对男女的结合，情同此理。
开办公司，首先要搞好市场调研，要摸清行业的现状，产品的市场前景，销售渠道，以及原材料的采购来源等等，决不能随意拍板，草草上马。男女结婚前，也缺不了这个环节，要对对方有深入正确的了解，但有的恰恰被表面现象所迷惑，草率从事，或将择人的标准，主次颠倒，把人品，和人家能不能对你好，这些最重要的放在一边，而把什么票子、房子、车子等，看得比什么都重要，殊不知，要是人家心不在你身上，他再多的财富，属于你吗，结果，等结了婚，等着受苦吧。
男女结婚，好比办公司，结婚证就是营业执照，有了这个证，就是合法经营，那些移情别恋的婚外情，就是违规经营。一旦超范围经营，心就收不住了，欲壑难填啊，心哪还会在配偶身上，这样的夫妻，有何幸福可言，轻则爆发家庭战争，重则停止经营，家庭解体。所以，一个公司要奉公守法，诚实经营，不可循私舞弊，偷税漏税，或超范围经营，坑蒙拐骗消费者，危害社会利益。一个家庭，夫妻之间也要相互忠诚，严格在证照（结婚证）规定的范围内行事，不可逾雷池一步，于法律法规而不顾。
然后，是资金投入，和经营场所的筹建。男人一般用金钱和地位入股，女人用青春和美貌入股，这是二厢情愿的事，最好对婚前财产有个协议，可避免日后可能产生的纠纷。住房就是经营场所，要从自身能力出发，不必攀比，一步到位，假若还未开业，就背负一身债，成为房奴、车奴，难免影响日后的生活质量。作为弱者的妻子，你还要懂得，你们从银行的贷款，是要付息的，但你的投资，却无人给你利息，弄得好，你的投资会增值，弄得不好，连本带利都搭进去了。你知否，有多少女人，无私地付出，到头来，婚姻失败了，最好的年华流失了，人老珠黄了，不值钱了，谁会可怜你！
公司要有个章程，重大事项必须由董事会决定，不能由一个人说了算。一个家庭的事情，也应有夫妻二人互相尊重，互相体谅，有事商量着办，大男子主义哪一套，不合时宜，早该收起来了。公司应照顾全体股东的利益，而不只考虑一二个大股东的利益。一个家庭里，父母、子女也是股东，凡事不能把他们排除在外，当夫妻这二个大股东，产生意见分歧，甚至刀枪相见时，要多想想老人的感受，以及对孩子的不利影响。一个企业有企业应有的责任，一个家庭的主要成员，也要负起应尽的责任。
再是选择经营项目，公司的经营项目是生产产品，家庭无论主人地位高低，财富多寡，经营项目都是一样的，就是造人。一个好的公司，十分注重市场，以市场为导向，千方百计适应消费者需求，并以质量取胜。夫妻生儿育女，也要重视优生优育。产品生产出来以后，要把它推销出去，不但要捞回成本，还要实现利润最大化，这就要下本钱培养好孩子，长大了成为优秀的人，像一个好的产品一样，去开拓市场，占领市场。企业的发展要量力而行，循序而进，切忌贪大求快，盲目发展，家庭也是如此，不要求一夜暴富，更要不得想入非非，心动无行动。好高鹜远，急功近利，是办企业之大忌，也是家庭发财致富之大忌。在对待孩子问题上，望子成龙，不输在起跑线上，没错，但期望过高，往往适得其反。不妨想一下，如果每个人都成了高知，这个社会会变成怎样？比如，菜市场全是鱼翅海参，没有萝卜白菜，你的胃能受得了吗？
企业要有企业精神，这个精神，最重要的，就是奉献、友爱。夫妻二人，男人是顶梁柱，女人是贤内助，要各司其职。男子汉挣钱养家，辛苦，但理所当然，要多想想女人，她们也实属不易。现在的女人，不是从前的家庭妇女，她们也有工作，也要和男人一样上班，你大丈夫有什么理由，让女人下了班，还要包揽家务，侍候你？就说女人十月怀胎，冒着生死之险，产下你们的下一代，牺牲无数个不眠之夜，哺乳婴儿，而你只轻轻松松在女人体内射了一个精子而已，这种苦，你体会过吗？所以，有的二口子，计较什么我干得多了，你干得少了，甚至我洗了几只碗了，你洗了几双筷了，为这些事愤愤不平，快快休矣！
公司的财务状况应该是公开透明的，家庭的经济收支，也要夫妻共同管理，彼此知情，特别是大额开支，决不可擅自独断决定，更不可缺乏起码的信任，睡在一个被窝，还各怀鬼胎，打着小九九，藏私房钱。男人在外请客应酬，人之常情，女人要多多谅解，女人天生喜欢贴补娘家，男人也要大度些，夫妻之间的很多龃龉，就是因为这些而引起的。资本会折旧，女人的资本折旧率更高，男人随时都会撤资退股，婚姻也就有经营不下去而倒闭的风险，所以，女人要注意保养自己，提高自己，使折旧速度放慢一些。如果真到了那一步，女人也不要把自己拴在男人裤腰带上，要坚强地去活出最美的自己，因为，没了胡屠夫，不吃带毛猪。
一个企业经营的好坏，关键在领导。领导的格局大，企业的经营顺风顺水，兴旺发达，领导如果是斗筲之人，事业必定做不大。领导还要敢于担当，不要有了成绩，都是自己的，出了问题，就往副手身上推。领导更要爱护员工，要善于激发员工的工作热情，要是整天板着一张脸，甚至骂骂咧咧，谁还愿在骂声中为你卖命。员工有突出贡献，要大力表彰，如果觉得理所当然，或者事过即忘，那叫过河拆桥，忘恩负义。作为丈夫，你这个家搞得好不好，主要责任也在于你，说复杂，很复杂，说简单，也简单，就是要多一点爱。
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