马云称:“最讨厌那些天天说公司不好，还留在公司里的人。就像老公说老婆不好，老婆说老公不好，又不愿意离婚。”
没有KPI，就没有结果导向、没有效率意识、没有组织意识、没有管理意识，就会成为一个梦想者，理想成为空话。
努力，努力，再努力，认认真真地把现实往理想靠。
企业是社会中的一种组织形式，其实也是个人的升级版，因为想做好一家企业的难度比做好个人的难度高很多倍，但做好一家企业又要回归到做好人的问题。
一个企业的文化其实就是这家企业所有人综合出来的文化，其中最为关键的就是领导者个人的文化，在某种层面会决定企业的使命、愿景和价值观。
回归企业的核心应该是以“仁”为本，制度为机制，团结一群人为目标和使命努力奋斗。
今天分享一篇阿里巴巴集团俗称的《百阿必修课》阅读记要点:
【1】是不是玩的太虚了，这就是我们的与众不同。
企业与个人一样，既要求现在生存，又要追寻梦想。就如生活中不仅只有油盐酱醋茶，还该有诗和远方。
每个人、每个企业有自己的价值观、愿景和使命，个人只有把自己和企业的使命结合起来，才能发挥人才在企业的最大效用。
长青树企业就如阿里一样是一家有使命的企业，立志通过图书实现教育的意义，帮助孩子改变命运，帮助国家强盛，推动人类进步。
正是这份使命让人拥有崇高感、价值感，是金钱和物质无法替代的。相反，物质、金钱和地位的获得是有限的，带来的回报也是有局限性的。
我们提倡追求财富，但更要践行企业（人生)的使命。
【2】阿里巴巴不是一家中国公司
马云在演讲说道，阿里巴巴不是一家中国公司，也不是像别人说的一家外国公司，而是一家全球性企业。立志帮助全球的中小企业经营，推动社会的进步。
作为个人，或者作为一家企业，也不应该将自己仅仅局限在做事情的层面，而应该树立远大的理想和目标。
再通过一步步脚踏实地的努力奋斗，达成目标，践行伟大企业的使命。
【3】没有KPI的理想就是空想。
没有KPI，没有结果导向、没有效率意识、没有组织意识、没有管理意识，就会称为一个梦想者，理想成为空话。
要知道没有机制的驱动和管控，人是很容易走着走着就偏离自己的轨道，企业更是如此，这样就无法达到目的，也难以存活。
一个人走的很快，一群人可以走的很远。
企业组织了一群人，在软硬机制的推动下，才能走的更好更远。
要努力，努力，再努力，认认真真地把现实往理想靠。
【4】第一大产品是员工
可以说，人在创造环境，同时，人也在被环境塑造。
一家优秀的企业，文化应该是多元化的、包容性的，能够吸纳企业优秀人才的文化。
同时，员工进入公司也会成为企业文化的产品，这些都是相辅相成的。
除此之外，员工强大了，产品自然会强大，服务质量也会做的很好，客户才会满意，企业自然强大起来。
【5】讨厌那些天天抱怨的人
我想每个人都会讨厌那种天天到处抱怨，说这里不好、那里不好的人，因为负能量会传递，只会让事情变得更糟糕。
阿里巴巴的企业文化就是，讨厌那些天天抱怨的人，欢迎那些提出意见、具有建设性意见，并且有行动的人。
马云在培训演讲中称:“最讨厌那些天天说公司不好，还留在公司的人。就像老公说老婆不好，老婆说老公不好，又不愿意离婚。”
那些喜欢提建设性意见，并且有行动的人在哪里都是受欢迎的。
【6】利益一定是自己打下来的
在一家企业，
业绩一定是通过自己努力奋斗做出来的；
市场一定是自己拼命开拓出来的。
在人生中也是如此，
你自己的江山一定是自己打拼出来的。
想要一出生就坐拥万亩良田，那是极少数人的命运，可遇不可求。
再说，即使是富二代，不继续努力，迟早有一天也会坐吃山空。
请记住，人想要很好的安生立命，无论走到哪里，利益都是靠自己奋斗拼搏出来的。
读完这篇文章，我深深地感受到一家企业的文化的伟大。
就是既要践行使命，又要追求目标；以人为本，激励人奋斗拼搏，努力实现自己的目标，同时企业的目标也得以实现，这就是人才与企业的高度合一。
想要做好工作，就要把自己的梦想和目标与企业的目标和使命高度的结合起来，实现自己的目标就是帮助企业实现目标，反过来帮助企业实现目标也是帮助自己实现目标。
此时，我对生活、婚姻、工作又有了更深入的认识。
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