设计思维，顾名思义是一种基于解决方案的解决问题的设计方法。该方法对解决未定义或未知的复杂问题极其有用，主要通过以下手法：理解所涉及的人的需求、以人为中心的方式重新解构问题、在头脑风暴会议中创造许多想法、在原型和测试中应用实践方法。
以用户为中心，去发现用户的问题，并用设计来解决问题，叫“设计思维”，它区别于传统的思维方式。
从本质上讲，设计思维过程是迭代的，灵活的，专注于设计师和用户之间的协作，重点在于根据真实用户的思维，感受和行为来将想法变为现实。
设计思维通过以下方法解决复杂的问题：
共情：理解所涉及的人的需求；
确定问题：以人为中心的方式重新组织和定义问题；
形成概念：在创意阶段中创造出许多想法；
原型设计：制定问题的原型/解决方案；
测试：不断测试原型。
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下面请紧跟汉达科技小编一起来仔细看看设计思维的五个不同阶段吧。
设计思维过程的第一阶段是：共情。获得对你正试图解决的问题的共情理解。
这一阶段大量信息被收集。根据汉达科技小编以往经验，对于像设计思维这样的以人为本的设计过程至关重要，共情让设计思考者可以抛开他或她自己对世界的假设，以深入了解用户及其需求。咨询专家、通过观察、参与和理解用户的经历和动机，以及将自己沉浸在物理环境中以更深入地了解所涉及的问题。
在确定（问题）阶段，你应该设法用“以人为中心”的方式来定义问题。具体来说，不要将问题定义为你自己的愿望或者公司的需要。把在共情阶段创建和收集的信息集中在一起，之后分析你的观察结果并对其进行综合处理，以便确定你和你的团队已构建的核心问题。
接下来就是形成概念阶段，在共情阶段理解了你的用户和他们的需求，并且你已经在确定问题阶段分析和综合了你的观察结果，并以人为中心陈述了问题。
有了这个坚实的背景，你和你的团队成员可以开始“跳出框框思考”，为你创建的问题陈述找出新的解决方案，并且你可以开始寻找替代方法来查看问题。
接下来就到了制作原型这一步。到这个阶段结束时，设计团队将会更好地了解产品中固有的约束条件、存在的问题，并且更好地了解真实用户在与最终产品交互时的行为、想法和感受方式。
原型可以在团队本身、其他部门或设计团队之外的一小部分人员中，进行共享和测试。这是一个实验阶段，目的是为前三个阶段发现的每个问题找出最佳解决方案。
在测试阶段呢，设计师或评估人员，使用原型设计阶段确定的最佳解决方案，严格测试整个产品。这是5阶段模型的最后阶段，但是在迭代过程中，测试阶段产生的结果，经常用于重新定义一个或多个问题，并告知用户的认知、使用条件、人们的思维方式、行为、感受。
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