王家卫在电影《一代宗师》里，对梁朝伟饰演的“咏春拳派”开山祖师叶问的功夫特点总结为“摊、膀、伏”三板斧，招式不多，变化也不多，但十分简洁明了，打到极致。当武林高手交手挑衅，嘲笑咏春招式呆板变化太少时，叶问微微一笑说，打你够用了。简直牛掰到没有朋友。
其实在现实中也一样，有了核心的竞争力，哪怕只有一项优势，也照样能够在强手如林的行业中占据一席之地。而这区区的一个优势，也就是立身之本。考拉微店教育云平台同样有自己的“三板斧”，或者说“三大护法”保驾护航，自上线运营以来，获得机构和老师的纷纷好评。这是因为它能实实在在帮助运营机构解决招生营销、安全考勤、教务管理的三大运维的现实难题。
大数据营销驱动型招生利器——考拉微店营销服务系统
机构运营不可避免地会涉及招生问题，而这也是机构最紧迫的事情。招生的多少直接影响营收，是机构得以运转下去的基础。而现在市场上机构众多，大品牌、大机构层出不穷，尤其在资本助推下，中小机构根本没有办法和其形成正面竞争，招生日益艰难。
虽然市场的蛋糕在不断做大，家庭教育消费也逐步上升，但大者恒大，而中小机构的市场却变得愈加萎缩。考拉微店营销服务系统的上线正是针对中小机构面对资本化市场的强力竞争，解决如何更加公平、科学地展开营销的问题。依托大数据采集与分析处理技术的进步，考拉微店营销服务系统实现周边10KM范围目标用户的精准覆盖，根据教育家庭的消费情况、儿童兴趣情况和当前学习情况推送广告，让机构实现个性化匹配和需求定制广告服务，让决策变得更加精准和便捷，可以大大降低运营成本。
便捷高效的教务管理应用工具——考拉微店ERP教务管理系统
当前，中小机构的教务管理基本停滞在纸质化的事务交流中，这大大降低了机构教育工作开展的效率，也增加了机构运营的成本，耗费了教务主任和老师的大量时间。在讲究服务体验的当下，如果机构自身无法从教务管理工作中抽身出来，无法集中精力做好教学内容的准备，那么服务体验将无从谈起。
显然，教务管理作为机构日常运营的一部分，如何高效、有序地进行是机构负责人的一大考验。而实际的情形是，中小机构的负责人往往事多且杂，机构一切事务不管大小，一律得亲自过问。精力有限但条件如此，两难境地，形成机构发展的瓶颈性难题。有了考拉微店ERP教务管理系统，机构运营将变得简单、高效、有序。
考拉微店ERP教务管理系统得益于全流程可管理、可监控、可统计、可追溯的设计，使机构问题得以实时反馈，从财务到教学管理等问题做全面的统计分析，帮助经营者快速做出精准有效的决策。随着机构业务的开展，分支机构的增多，让老师的精力能够更多地转移到优质服务内容的准备和教学中来，而机构负责人则可以更加准确、方便地了解每一个教室、每一位老师、每一位学员的情况，实现合理的资源利用，避免资源的极大浪费。
定义智慧考勤新方式、校园安全解决方案——考拉卫士安全服务系统
考拉卫士是基于校园安全管理形成的一整套解决方案，它具有软、硬件两部分。软件主要负责云端安全数据的共享与管理，硬件设备则是线下家校连接的工具。它通过触碰、指纹打卡、接送码等考勤识别方式，快速准确地完成孩子在机构的签到打卡任务，让接送变得安全有保障。
毕竟，课外辅导机构作为一个负有社会责任和兼顾商业盈利的团体，营销、教务、安全都是运营中不得不去解决的问题。而没有一套好的方法，这些问题就可能变得相当棘手。有了考拉微店教育云平台的这“三大护法”，一次性帮你解除所有烦恼。管家婆式的服务，让中小机构在激烈的竞争市场中从此变得游刃有余。当面临竞争者挑衅时，终于可以像叶问和高手过招一样，莞尔一笑，轻描淡写地说道：跟你近距离对打，有考拉微店就足够了。
网友评论