美文网首页
BCH熊市搞事情,屡败屡战,积小胜为大胜。(饼干日记)

BCH熊市搞事情,屡败屡战,积小胜为大胜。(饼干日记)

作者: 痞子馬 | 来源:发表于2019-03-22 12:56 被阅读0次

    当前币圈行情,趋势依旧是大空头。在这个大棒下,BCH涨幅无法撼动整体阴冷的气氛。但是,BCH的意义,在于屡败屡战,与众多的主流币、山寨币、网红币为币圈行业的发展添砖添瓦,积小胜为大胜,为比特币的拐点打伏笔。

    一、投资信心的建立。

    17年7月低的行情,比特币的价格从6000美金,几天爆拉到8000美金。站上800美金,并没有带来17年下半年的小牛市。之后价格不断下探,直至19年初探底2800美金。除去市场的综合原因,如国际经济下滑环境,政策影响等。还有一点,就是市场投资人的信心。币圈跟股市,无论是投资,还是投机。都是赚公司或者项目未来的钱。既然一根大阳线"硬拉"没有吸引到资金火力点,那么势必会转用其他方式,从"软拉"方面下手。

    众人对项目有信心,水涨船高,落实到股价上就是一路飙升。

    众人对项目没有信心,人走茶凉,落实到价格上就是一跌再跌。

    〉意念植入。

    由美国大帅哥莱昂纳多,主演的《盗梦空间》在2010年红极一时。在《盗梦空间》中,主角莱昂纳多由于受到胁迫,不得已实施了一个意念植入的计划。植入对象是一个富翁的儿子费舍尔。意念虽然非常微小,但是它会慢慢的长大,并实质性地影响人的思维与行为。在电影里,莱昂纳多及其队伍通过一系列手段进入到费舍尔的梦境中,成功地进行了意念的植入。

    "意念植入",其背后有深厚的心理学知识,这里不过多阐述,有兴趣者可以翻看佛洛依德的书籍。在《盗梦空间》这部电影里,莱昂纳多通过梦境给费舍尔植入意念,实际上就是通过一系列手段在费舍尔的阿赖耶识里熏习出一个意识种子。

    而现在的币圈深陷熊市,寒冬漫漫。从"网红币GRIN "的诞生、2月初币圈的普涨行情、3月币安一己之力开创的"IEO"模式,这些"星星之火",就是币圈的"意识种子"。从这些热点切入,完成新一轮牛市周期的投资人信心构建。

    二、投资即投人。

    〉生活举例:

    现在换个场景,对于过来人,都有相亲经历。父母会通过传统的人际关系网,去分析跟帅选对象。父母就像是"人工智能",所收集的个人资料,如家庭成员,职业背景,性格缺陷。把这些数据综合审核,再根据你的性格喜好去匹配。在父母看来,给你介绍的对象,从数据上看是最完美的。但是,你会根据数据去选对象吗?即使父母怎么分析,怎么去铺垫。你们相亲成功与否,还是在乎见面时候的"眼缘"。

    〉熊市吸睛,牛市吸金。

    在熊市中会搞事情的热门币,虽然不足以撼动整个市场,但是会吸引币圈的关注度。现在币圈的代币种类太多,而人的精力有限。即使你拿出一堆数据,去分析,去测评,把一个项目说得十分完美,但是我们在选择项目时候,面对数据优劣,感性终究大于理性。即使自己熟悉的项目有缺点,但是长期的关注下,特别是熊市中,持续的热点输出,让容易产生"回声室效应"。

    (回声室效应:在媒体上是指在一个相对封闭的环境中,一些意见相近的声音不断重复,并以夸张或其他扭曲形式重复,这样会让处于该环境的大多数人认为,这些扭曲的故事就是事实的全部。)

    在信息爆炸的今天,以"内容为王"做基础,你的价值多少受"用户"知道多少。就像相亲模式中,你的优秀程度,在自己熟人的圈子里传播没有用。关键点,是你爱慕的人,知道你优秀程度的高低,得到她的认可,你的"优秀"才能得到认可,才有价值。同理,币圈里项目的好坏,除了考察底层技术外,可要考虑下它们的项目运营,营销手段。从这点看,BCH熊市"搞事情"的能力,是杠杠的。

    熊市对于我们散户,是定投装死的好日子。而对于项目方,是它们的春天开始。熊市去做项目推广,成本远比牛市低很多很多,一本万利。

    三、个人看法。

    1.投资项目的多元化。

    我们投资的出发点是投机,是赚钱。而我们热衷于炒币,是因为看中了炒币的短期收益率大于其他投资领域。但是目前的币圈,现货市场赚钱效应差。虽说定投主流币是当前市场的共识,但是牛市多久来,谁知道呢?把我们的投资品种多元化,是应对币圈熊市的策略之一。

    投资房产、股市、实体店面,币圈定投。把自己的投资项目组合优化,根据自己的资金抗压能力去制定。

    2.熊市定投。

    熊市漫漫,见好就收。闲钱定投,有益身心。

    痞子马amoeba369编辑转载

    相关文章

      网友评论

          本文标题:BCH熊市搞事情,屡败屡战,积小胜为大胜。(饼干日记)

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ummlvqtx.html