罗森塔尔效应

罗森塔尔效应：如果你对一些人赋予强烈的期待，这份期待就会奏效

武志红：如果说，自恋是人类的本质之一，那每个人都需要别人对自己说：你是好的。越是重要的人告诉你：你是好的，这个影响力就越大。特别是在我们的自我还比较弱小的时候。假设我们把来自外界的反馈比喻成镜子，那么在所有的镜子里，有一面会对人有巨大的影响力，这面镜子叫做权威。

对于孩子来说，父母就是最大的权威。

按照罗森塔的理论，如果父母对孩子有强烈的、发自内心的期待，那这份期待很有可能会奏效；

这份期待甚至不需要用语言的直接表达，只要发自内心的默默的期待即可。

以前，在我们农村里，通常都会给自己的小孩取一个乳名，诸如阿猫阿狗、乌龟什么的，很卑微的但有很强的生命力的动物，寓意孩子健康成长；

这些看似完全没道理的事情，现在想想其实也是符合 罗森塔效应的。

现在，自己也已经为人父母，也在想，对自己的孩子，怎么样的一个期待才是正确的姿势？

尤其像我们这种从农村出来的孩子，重要的是到现在还没有特别成功的人，多少会有些自卑的心里，总觉得我们这样的出生条件，孩子是不太可能特别的优秀的。如果真的带着着这样的观念（这样的期待）来养育我们的孩子，很有可能我们的孩子的人生可能真会像我们预言的那样，这不是一个巨大的坑吗？

用我们已经成为过去的事实来预言我们孩子未知的未来，这是一个多么不负责任的期待。每一个父母都应该停止这么去想。

虽然并不是每一个好的预言都会成为现实，也不可能天马星空的去想孩子未来咋样咋样，孩子就真的会咋样。作为父母，我们对世界有一个基本判断，在这个基础上，我们对孩子有一个跳一跳能够得着的期待，发自内心的期待，其实还是很有可能成为现实的。

这就像我们给员工定目标一样，总要要跳一跳能够得着的才是最合理的，也是最有可能成为现实的。

而对于孩子来说，这个跳一跳的跨度可能会非常的大，那为何不对孩子有一个更高的期待呢？

笑来老师说，人要活在未来，企业也要活在未来，我们要对我们孩子对我们的企业有一个好的期待，这样，我们的孩子、我们的企业一定会越来越朝着我们的期待迈进。

延伸一下这个话题：公司对于他的员工来说也是权威，那么，罗森塔尔效应也奏效吗？

1）他需要一个时间跨度，这个效应才能显现出来，公司有这个时间来等待他发挥效用吗？

2）对于公司额很多员工，与孩子不一样，很多人是有自己固有的思维模式，对他的那种期待会效果吗？从实际经验来看，这种改变是很困难的，因为很多人自己根本就不想改变。