今年复工以来，总体感觉就是一个字“累”，不知道为什么，好像干什么都不顺，也许是工作第一天就有这预感，犯了一个自己都不能原谅的错误，也是从业这几十年来的低级错误。
也许是年纪一年大过一年，有些力不从心了，自己也想淡定下来，但总是沉不下心来，连平时觉得写些东西的精力都没有了思路，一天下来觉得很疲惫，这是咋啦？
最近几天也一直在思考这个问题，感觉问题还是出在自己身上，总结了一下，主要有几个方面：
1、要求提高，管理没有最好，只有更好，领导提出新的管理要求无法达到，自己又想做好，急于求成反而适得其反，越是着急越容易犯错，有时真觉得手足无措，一直处于被动状态，自己忙得心力憔悴，领导还对结果不满意。
2、方法，一直以来认为自己这一点做得还可以，但面对新的挑战，还是用老办法应对新问题，效率低的同时效果还差，痛定思痛，应该在工作方法上多思考。俗话说“磨刀不误砍柴工”，不要急于开展工作，而是先梳理工作思路，如何合理安排，进行统筹考虑，这样才能使工作井然有序。
3、学会放权，就如领导所说，什么工作都你一个人干，那就是对公司不负责，是一种绑架。这句话敲醒了我，一个部门是一个团队，大家都需要相互补位，仅下属之间的相互补位还不够，也需要对我的岗位进行补位，这一点我一直没有这个意识，必须马上改变。
首先，对下属进行相对分工、相互补位；其次，加强对下属的培训，逐步提高他们独当一面的能力；加强对下属的考核，管理制度是无情的，慈不带兵这句话有道理，没有具体要求就会有惰性，就不能快速地提高业务专业性；明确晋升机制，不能只有要求没有回报，明确了机制后，提高大家的积极性，让大家有个目标，能者上，达不到要求就淘汰的机制;这样梯队建设也能逐步成形，真正地做到管理的PDCA。
也许，这是“改变吃力不讨好”现状的一方面措施，可能以后还会有更多的想法，还是先从想到的马上落地，根据情况在过程中进行调整和改变。总的一句话，干了再说！
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