3、贪生怕死莫入此门
黄埔军校校址位于广州的长洲岛上。
黄埔军校和美国的西点军校、苏联的伏龙芝军校、英国的桑赫斯特军校，并称为世界四大军校。
黄埔军校一共存续了六年时间。从1942年黄埔军校创办，到1949年国民党逃离大陆，黄埔军校共办了23期。
黄埔军校一期，招收了四百多名学员，大概花了半年时间。
黄埔军校的招生体系，决定了这个学校都是三民主义的信徒，同时，也是国民党革命的中流砥柱。
抗战时期，黄埔军校为前线输送将近二十万官兵，为共产党培养了53位将军，他们都是中国革命的中流砥柱。
黄埔军校是中国近代历史上特别重要的一个传奇式的教育机构，它影响了中国历史的一百年。
这一百年历史当中的所有先后出场的主角，都是从这个学校开始的。
黄埔军校前后一共培养的学生，大概有十五六万人。
黄埔军校的创办，不是为军事而军事。换句话说，它的创办不是单纯的军事目的，它是孙中山在国民革命当中受制于军阀和当时整个社会形式，而不得不采取的一个对三民主义、对国民革命起支撑作用的决定。
黄埔军校是在一种极强的主观的革命精神、革命意识指导下产生的学校，它的诞生是价值观的驱动。
只有价值观、使命，而非利益的驱动，事业才更有生命和力量。
黄埔军校在领导架构上，最主要的三个人，分别是总理孙中山、校长蒋介石，以及国民党代表廖仲恺。
校本部之下设政治部、教授部、训练部、军需部、管理部和军医部。1924年11月，增设教育长和参谋处、军法处，合称“六部两处”。
“升官发财请往他处，贪生怕死莫入此门”，孙中山专门批示在黄埔军校门口挂出的一幅对联，很好地反映了黄埔军校的核心价值观。
“咱们在这儿是来闹革命的，不是来升官发财的”。正是这样的一种精神，才能保证后来的学生继承了这种理念，成为整个事业的发动力量。
一个事业的价值，取决于它是被人们的价值观驱动，还是被利益驱动。
使命的驱动，价值观的引导，再加上个人的修为、朋友的支持等，只有把这些事情充分结合在一起，最后再有幸赶上历史的机遇，事业才能成功。
一名企业家，如果有正确的价值观，就可以做好三件事：第一，看未来的方向。第二，算别人算不清的账。第三，做别人不做的事。
一个企业家最重要的挑战是不确定性，怎么在混沌当中，看到潜流、激情、趋势、危机和机会这些别人看不见的。
有理想的人，首先有毅力。毅力其实就是死扛，谁能扛得住，谁就能成功。
黄埔军校靠价值观、靠使命驱动而创办，在取得成功的同时，又延续了它的核心价值观。
（未完）
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