小试领导力
一家小公司，不过七八人，有必要学习领导力吗？
答案是肯定的，非常有必要。
001接手工作讲五遍
老板：“小王，促销活动设成300-100。”
之前我认为老板经过了深思熟虑，我会照做。
在读完这本书后，试了一次五遍工作法：
A复述一次
B反馈竞争对手的活动力度
C确认促销目的
D衡量风险
E汇总全部内容
不仅效率高，活动结果也非常好。
002 标准落在纸上
我把每个同事要做什么事情，应该做成什么程度，都做成表格，按标准完成工作后，只要不打扰其他人，可以自由安排，玩手机，睡觉随意。
工作完成的又快又好，大家轻松，老板满意。
003 用标准夯实信任
我做过公司的每个岗位，导致我总担心别人做的不够好，什么都想插手，自己累还被同事讨厌。
按工作标准复核，大家更明白指出问题只是对事不是对人，更重要的是有自检的标准，随时做随时自检。
004分解自己的工作
我的工作有很多琐碎的小事，现在会根据同事在工作中表现出来的不同特点，把我的工作分解给她们，我只需要做好整理汇总，有时间去做更重要的事。
005 不吝夸奖
用对比的办法夸奖别人，一定是同一个的纵向对比，看她的进步，只要有改进就夸。
记住：一、你可以成为任何人，二、你想成为谁，先做他做的事。
先学会领导力，才有可能成为领导者。
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