拆页十六
选自《非暴力沟通》
P114-115
让谈话生动有趣
有的时候谈话的气氛很沉闷，我们体会不到说话的人有怎样的感受和需要，也不知道他们对我们有什么期待，这样的谈话是很累人的，他只是在浪费我们的时间，而无法帮助我们与他人加深联系，这种局面的出现往往是因为说话的人并不清楚自己的感受需要和请求。
怎么做才可以扭转这种局面，使谈话生动有趣呢？我的建议是，尽快提醒，说话的人留意自己的感受和需要，等的越久就越难做到这一点，我们这样做并不是要以自我为中心，而是请求他人体会自身的状态。
例如：如果有一位邻居又一次讲到了他20年前痛苦的经历，她丈夫抛弃了她和两个年幼的孩子，我们也许就可以插话说：“听起来你现在还是愤愤不平，你很需要关心和体贴？”人们常常没有意识到他们需要的是别人的理解和接纳，他们也没有意识到，直接表达自己的感受和需要，与讲故事相比，更容易得到他们所期待的联系。
使谈话生动有趣的另一种方法是直接表达我们的愿望。有一次在参加聚会时，我觉得气氛很沉闷，于是我就对其他人说：“对不起，我有点不耐烦，因为我想与大家加深联系，却又没有做到这一点，我想知道我们刚才的谈话能否满足你的需求，如果能满足满足的是什么样的需要？”
其他9个人瞪着我，仿佛我往菜汤里扔了一只蟑螂，幸运的是，我当时能够用心体会他们的感受和需要：“你们不高兴是因为你们想继续谈下去？”
一片沉默。接着，有个人回答说:“不，我没有不高兴。我是在想你说的话。是的，我也觉得刚才的谈话很无聊；实际上，我已经烦透了。”
听到他的回答，我很惊讶，因为刚才他的话最多。现在，我将不再为类似的事情感到惊讶：我已经发现，如果听的人很烦，说的人一般也会觉得很无聊。
你也许会想，打断另一个人的谈话，是不礼貌的。我曾经做过一个非正式的调查。我的问题是“如果你说的话别人不想听，你是希望对方假装在听还是直接打断你?”我问了许多人，只有一个人不希望被打断。听到他们的回答，我更确信，打断别人比假装在听，更符合对方的原望。所有的人都希望自己的话对人有益，而不想被人当作负担。
「I，重述知识」（必选）
优质的沟通并不是让谈话继续下去，而是有高质量的对话，促进高质量对话有哪些做法，请梳理拆页内容。
有趣的谈话
人们享受有趣又能产生共鸣的谈话，可以产生思维的碰撞，缪斯的灵感，奇妙的火花。而一场无聊的谈话让你感觉度日过年，如坐针毡，尤其有时间观念的人无法忍受如此低效的讨论，那如果开展一场高质量的会话呢？
1.尽快提醒说话人留意自己的感受和需要， 我们可以说：“听起来，你的感受是...开心，喜悦，悲伤（感受的词语）”， 帮助他们发现自己的需要。
2.直接表达我们的愿望。我们可以说：“对不起，打断一下，似乎我们当前的谈话还不够深入，我想知道你们的需求是怎样的？”
注意当我们这么做的时候请关注在当前的事件上，而不是否定当事人本身。
「A2，规划运用」（必选）
疫情期间，你和家人、朋友的沟通，我猜想多是围绕着疫情如何了，啥时候能彻底解禁，工作又如何了，天天聊，重复的话题，难免不陷入沉闷。挑选一个你现在立马能想起的场景，用拆页中的做法，编写一个对话剧本。
让分舵的运营会议充满乐趣
去年年底，新的运营团队成立了，由于疫情的影响，很多活动不能举办，舵主号召我们每周一次线上会议谈论运营团队如何做的更好，根据需要共读一些运营社群方面的书籍。每周的会议上我认为部分时间有些浪费，效率比较低，而且讨论的事情也不能马上实施下去，在没有经验的情况下要设定框架流程，实操性不强。舵主希望我们还是要每周一次线上一小时的，据此我打算下次这样操作：
我问：舵主，我想知道你希望我们每周一次线上一小时的会议的目的是什么，有的时候我感觉这样讨论效率不高。
舵主：是的，我希望你们能加强链接，培养我们团队成员深厚的感情基础。因为我是学九型的，我了解到团队都是做事型的，注重高效，除此以外，我希望我们能加强人之间的链接，多聊聊。
我说：原来是这样，我上次感觉就不太对，但没有表达出来，我不太适应大家在线上聊天，我更喜欢面对面的聊天。
品宣长老：我觉得以后我们可以把时间划分成两部分，20分钟讨论工作，40分钟做私董会。
大家表决：这个建议好。
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