昨晚和公司伙伴会议，我们在谈一个项目执行时的细节过程。
虹霖突然问我，对于这个事项的传播是长期的还是短期的？
我回答说：短期的。
虹霖说：那这个事不对，要传播长期的。
我觉得他说的是对的，但我突然意识到一个问题，他在问我是长期和短期的时候，我并没有直接问他，多久算长期，多久算短期，我直接回答了短期。
是因为在我的意识里，低于三个月算短期的，但是对于虹霖来说，他认为半年以内都算短期，我们在短期和长期上都没有一个明确的定义
这就是很具体的案例，在现实中常常发生。
当我们在谈论一个事项，如果双方的定义和概念是不一致的时候，完全就是鸡同鸭讲，我么以为大家都明白了，其实大家都没搞明白，最后落到工作中的时候，两眼瞪两眼，都没整明白。很多工作也因此成了无效工作。
我发现特别是越是大家越经常提到的概念，越是容易没有共识。比如：我们的客户和我们都在谈营销。但什么是营销？从大学起这个概念在我身边一直都没有人清晰或者明确地谈到过定义和概念，但大家都在谈。一说起来大家都懂，一做起来全都不一样。
究其本质，这归根还是生活当中的知识不一致。当我们在谈论一件事的时候，最好我们所谈论的对象是一个确定的概念。这就要求我们要给我们自己的知识下定义，并且要让别人认同这个定义，两个人的所谈所讲才会对路子。
当然，对每一个概念都深挖究其本质的时候，其实也是自己的思维和知识不断拓宽的时候，会让自己对概念有更清晰的认知，做咨询这块儿，尤其重要。
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