DISC社群包班《职场父母的正面管教》，正面管教创始人之简·尼尔森亲授。2018.6.9-10 深圳
“本次包班课程，DISC学员专享”
【1】全球首发课程，你是否想听创始人亲授源头知识？
《职场父母的正面管教》简·尼尔森亲授课程·海峰老师前置答疑（内容比较多）
【2】你是不是希望和淑丽老师一样，和两位创始人有合影？
《职场父母的正面管教》简·尼尔森亲授课程·海峰老师前置答疑（内容比较多）
【3】最右边的柱子，是全新赛道，你是否准备好和我一起起跑？
《职场父母的正面管教》简·尼尔森亲授课程·海峰老师前置答疑（内容比较多）
需要郑淑丽老师答疑完整录音的，请联系双证班各区馆长。（点击蓝字看 文字版）
5.15 答疑会前问题答复·海峰老师
第一轮答疑。我稍微把大家的问题归了个类，然后做回复。请大家有疑问在看完所有回答后再提出新的接龙问题。
如果需要，明天(5.15)下午我会做第二轮答疑。
这样让明天(5.15)晚上答疑会，郑淑丽老师更多的做她希望大家知道的表达。
【1】咱这次是讲师班还是家长课程？【2】请问这次发放的证书是国际认证的吗？属于讲师证吗？【23】请问这个证书和正面管教讲师和导师证书有什么不同吗？为时几天呢？【18】正面管教课程模块划分有哪些？各模块划分有什么区别？
以下是我对正面管教在中国市场体系的了解，如果不对的地方请大家指正：
正面管教协会认证体系从级别上是分导师认证和讲师认证。无论是导师还是讲师又分家长系列和学校系列。中国目前的导师不到50个，但不是每个导师都从事正面管教的工作。只要是导师开班就可以发讲师证，所以执有正面管教讲师证的伙伴很多并且不可统计。【名气和实力不一定对等，有证和有能力不能对等】。
接下来说说我从自己学到包班的过程和想法：
我有自己学习的执念：经济条件允许的情况下要学就学最好的，要学就和创始人学。但是无论是简还是琳已经不直接认证正面管教的讲师，她们开办的大师班只对正面管教认证体系内的导师或者讲师开放。也就是我至少要先去参加一个5800的讲师认证，才有机会听到创始人的课程。
我不是那么看重证书，但是我又是特别想和创始人学，所以我选择的是曲线救国的包班。这个类似玛丽莲玛奶奶的《赋能教练》包班。埃里克森的教练体系我听闻已久，系统的学习1-4阶段的《教练的艺术与科学》要5万左右，而且现在玛丽莲老奶奶已经不亲自讲1-4模块。所以我们启动包班，在3天里面听她亲授教练之箭等核心内容。
包班不会破坏原有系统。这次课程不是做讲师授证，也不是专门面对正面管教讲师和导师的大师班，内容属于定制的。
使用这个定制的内容+标题的2天版简亲授课程，属于全球首发，课程分8个模块，每半天2个模块。详细大纲看我的文章。
【4】出于推广正面管教及帮到更多的人，请问该课程学完后拥有商讲资格麽？【8】教养孩子的问题实在太多，每个家庭每个孩子都不同，如何让后续的学习继续发生？【19】文中提到：专注在父母职业背景上，是《职场父母的正面管教》，与其他正面管教的体系有何不同？
正面管教的资料非常多，光简作为作者或者联合作者就写过18+的书，市面上基本上都能买到。你不参与任何正面管教的讲师认证，不参加任何简亲授的课程，在分享或者商讲课程的时候，依然可以引用正面管教的内容和简的观点，而作为尊重，署明来源是职业讲师的基本道德。
多年的培训经验告诉我，好的定制的内容会更有针对性，让学员更有代入感。而从市场上来看，企业越来越关注员工的幸福指数，很多员工作为父母，往往子女教育是很关心的问题。而企业在培训市场作为比个人更有付费能力的购买者，需求也需要被满足。这次会邀请F45的学姐潘兰作为班主任，原因之一是她已经做出了一些企业采购该课程的实践。我自己的判断是，采购《员工压力与情绪管理》的企业很可能会采购《职场父母的正面管教》服务员工，银行保险等金融机构还会大量的采购用于客户沙龙服务。
有篇对简的采访，是我们F37 的学姐吉吉写的，我个人觉得非常励志，可以和大家分享。简对正面管教的研究和实践，特别是她自己的经历，完全能够支持她来交付这门针对职场父母开发的课程。但这门课程显然不只是职场父母来听会有收获。
《职场父母的正面管教》简·尼尔森亲授课程·海峰老师前置答疑（内容比较多）
《两度离婚生7个娃，花11年才读完大学，她如何在后半生逆袭，成为全球妈妈们的偶像？》如无法点击，请扫码阅读
孩子的教育问题很多，简尼尔森的女儿玛丽曾经说过，如果你在管教孩子的过程当中感觉到痛苦，那么你的方法一定是错的。不妨听听大师亲自来讲解，也许能解决你的问题。不同家庭不同孩子会有不同情况，如果你想穷尽所有，很可能不是一门课涵盖的。
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我将会和玛丽莲等10多位导师，一起担任公益机构幸福家的导师成长计划的授课，而我的授课是开讲第一课。这些讲师要花2年多时间做学习，缴完6万学费的接近300人，目前通过面授最后录取的我们控制在60人左右。其实家庭的教育市场有多大，我给你一个数字吧，除了这个最高端的导师项目外，2018年幸福家的种子师资培训计划，已经8500人，正式录取5040人，18省19城。（数据来自深圳市幸福家家庭研究院理事长李保军的朋友圈）
【3】请问参加培训后组织方对受训学员起方有无相应的规划及策划？【6】请问本次授课语种是否为中文普通话，如为外语授课，是否有相应的翻译？【7】培训后的工具使用和落地，有相关支持和辅导，答疑？【12】本次课程培训后，是否会有相应的课件或者视频等课程PPT 内容，可提供给我们？
包班的组织方也就是主办方应该是双证班社群，承办方往往具有专业能力的机构。
我先讲我做国际包班课的套路，相信大家可能也有观察。
《职场父母的正面管教》简·尼尔森亲授课程·海峰老师前置答疑（内容比较多）
首先会花巨大成本让主讲老师上杂志封面，并且赠送好几期的双证班新生及推荐人主讲老师的代表作。就拿《中国培训》杂志来说，去年9月是查理上封面，今年2月是PAUL上封面，3月会是简上封面，4月会是玛丽莲上杂志封面。
讲师在个人培训市场再大牌，很多人在企业端依然认知度不够。但企业端的认知，除了对企业采购有影响，对个人市场也会有很大辐射。参加包班的学员，只要在介绍里放上该课程的主讲老师杂志封面的照片，自己和主讲老师的合影，以及自己参加的这个课程的毕业证书（而且我们的课程必然是全球首发独一无二的定制的），等于我们开了新的赛道让包班毕业生领跑。
其实是充分信任承办方，对于所有包班课程，我都是在信息对外公布前，全部已经付完全款的。因为这样，【接下来怎么做，就和钱没有关系】。这也是为什么我们所有包班课程，国内导师的，导师必须是双证班毕业生，国外导师的，承办方负责人必须是双证班毕业生。双证班这个社群里最大的好处是，强链接里面，谁做好事做坏事，大家都是知道的。
就这次正面管教的承办方三有国际来说，三有国际的联合创始人郑淑丽是我们F60的毕业生。这次她会和三有国际的创始人张婷婷（目前中国正面管教协会会长）亲自担任简包班课程的翻译，她们也深度参与课程内容的定制。
说两件让我感动的事情：【1】淑丽老师自己行程也非常紧张。我们敲定了5月15日答疑的时候，忽略了居然当天是她的生日。但她愿意付出这个珍贵的时间和我们一起度过21:00-22:00的时光。【2】淑丽老师提出配10个专业助教来分小组协助大家完成课程中的演练，尽量做到精准。
简的授课里面并不会使用大量的幻灯。很多工具和方法都有书籍可以参考。而我无数次在双证班里做过分享，我个人的习惯是如果我参加一门课程，无论课程方是否给PPT，我都会开发自己版本的PPT课件出来。其他的配套具体听淑丽老师在答疑会的安排。但我已经建议她要考虑实施的成本。
简开包班的时候，双证班第三季已经结束了。所以会用官方的方式来组织培训后的每晚分享。不排除有一种可能：我们会从中招募一些伙伴参与到《职场父母的正面管教》企业版课程的开发和实施。
【10】琳的课程也会有相关介绍吗？是不是我们听一个就可以，还是他们各有不同，具体不同在哪里？【11】琳的课程是什么课程，与简的课程有什么区别与关联？【17】本次课程结束后参与别的课程是否有优惠？【21】琳与简的最大区别是什么？琳的收费是多少？具体开班地点在哪？这两位老师谁的内容更适合对外讲授，哪位更适用于实践里面？【22】简的包班与琳的包班内容的侧重点与区别是什么？上了简的课，报琳的课有优惠么？
我去学习和研究《正面管教》的资料的时候请教了很多双证班的学长姐，她们多是正面管教的导师和讲师等，双证班毕业生合著女神版里放了 F24学姐李胜梅的《正面管教与DISC》，我的十点课堂视频系列课里的20个音频课程里也放了F40学姐李丛（虫虫）的《DISC开启正向人生》。
我得到的不少反馈，是认为从系统来看，简和琳都属于整个正面管教系统的创始人。简是理论的提出者，而琳在教学活动的设计上做出了无比的贡献。《正面管教》这本的序言里，简说琳曾经在简因为自己的一个孩子尝试毒品而偏离阿德勒原则的时候，帮助她重回正规，那时，简已经打算放弃正面管教方法。那以后简和琳合作超过不少于4本书。简在序言里写，我个人的成长以及对正面管教的反战和完善都从她那里获益匪浅。
我看到序言这段，我眼眶湿润的。心里总觉得如果想系统的领会这个系统的精华，最好两个创始人都不要错过。从虚荣心的层面来说，全中国上过两位创始人亲授课程的不多吧，而且这个课程是全球首发。做个不恰当的比喻，很多人喜欢任博老师，远多于我，可能听过我全程授课版，也听过我和任博老师搭配版的才是完整的DISC学习过程吧...
琳的包班课程费用已付，还没进入到内容定制阶段。时间和地点暂时也是暂定。当时我们在签约的时候，简的风格我们很清楚是300人500人都没有问题，而琳的内容如果我们要考虑效果可能会对人数做限定。原则上我们会先给到参加简包班的学员，如果报满了就不对没有参加简包班的伙伴开放。
琳的价格会和简的价格一致。和成本没有关系，只是我们一视同仁。
如果可能当然是建议2个都听。类似刚结束的4D包班，二个阶段每个阶段2天。
但这次之所以分开收费的原因是，简已经80多岁，琳已经60岁，而且琳因为身体的原因一直考虑是否这么早就预定下半年的行程。简和琳都是世界的简和琳，全球都需要她们，所以简一般是上半年来中国，琳是下半年来中国。一年很可能只会来一次。
从内容上，简和琳的包班成一个系统。但项目上，我们分开来运作，各自独立。也没有打包的套餐优惠等。
【5】请问该课程后续是否开展相应的复训提升机会？【15】能增开上海或者南京的包办吗？【16】课程可以在北京或上海开课吗？【20】如果实在赶不上这一期，可否会有下期安排？时间是？
我没有办法承诺因为各种原因明年会再做正面管教的包班。
简和琳的时间和费用是一早定下来的。今年肯定是没有的。
所以不会再增开，也不会再其他地方开。
我曾经说过，每个决定其实是【取舍和缘分】
我们放下该放下的，珍惜该珍惜的。
我每天都在学我的女儿，祈祷这世界上所有的菩萨都健康。
【9】本次课程的具体起始时间点，有推荐的住宿酒店吗？【13】上课地点和时间在哪里？【14】课程学费如何收取？
6月9日-10日。每天早上9点开始。每天6小时授课。
学费4000元，外地学员享有1000元交通补助。只需要3000元。
这次课程首度对毕业生外开放，但仅限于毕业生配偶。
如果2夫妻一起报名，再享1000优惠。最低2人5000元。
之所以做这个决定因为2点：
1、我个人经验里，夫妻同频很重要。彼此教育的成本超级高。
2、我太太也要参加。我不能破坏规则，只能更改规则。
简的授课是用U型座位，哪怕300人，也是U型，而不是排排坐。
之前因为缴费的伙伴并不是很多，
所以我们租用的是海景酒店。
这个酒店在华侨城A出口。地铁上来直接就是酒店。我亲自去看过的10来个地方，这里交通最方便。但酒店的住宿成本比较高，强烈建议只要是地铁附近的酒店就可以住。
把所有的成本（杂志封面，赠书，课酬，场地等等）计算进去，88人能涵盖所有的成本。所以我们说招生88人。
目前已经全部招满。有些伙伴可能还已经收到了确认函。
但这2天，小芳压力很大。因为很多人没有特别留意我多篇文章写的，缴费锁定名额的提示。以为只要进了答疑群就OK。所以现在我会启动备用场地。情况也告知下：
目前附近备用的大的场地空余的威尼斯是7万一天，还在争取的场地海景更大的厅是4万一天。还有几个朋友帮忙在谈的性价比更高的场地在谈。所以我这边有个需求。
1、如果你听完答疑或者看到目前已经觉得不合适自己，请尽快找王小芳退全款空出名额。
2、如果你真的觉得这是你想要的，赶快缴费报名。
答疑会后48小时不再接受退款，也很可能不再接受报名
人数超过88人，我就换新的大的场地。
80人的开班难度和开2个40人的班是截然不同，120人的开班和3个40人的班也完全不同。
【补充】6/9-10地址：深圳市南山区高新技术产业园区南区科技南十二路2号金蝶软件园一楼多功能厅
《职场父母的正面管教》简·尼尔森亲授课程·海峰老师前置答疑（内容比较多）
包班课程，DISC学员专属
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