敞开胸怀，拥抱那些“爱折腾”的人和“被折腾”的事儿。
听说公司领导要给即将内退的人员搞一次座谈会，我还没来得及有想法有反应，就听到周围小伙伴一片吐槽声，“有必要嘛，让人家安安静静地退休不好嘛……”“给人家打电话，人家不想来……”“给还在上班的人多点关怀和福利不好嘛……”从退休人员本人到在岗人员都怨声载道。
今天下午四点，座谈会如期举办，每个部门派一人参会。我因为忙工作没有参会（好吧，其实要挤出1个小时的时间也不是没有，只是畏惧当众发言而已），听参会回来的同事讲，座谈会效果很棒，先是上上下下的领导发言，表达感谢和祝愿，然后是内退人员回顾职业生涯发表内退感言，最后是“后辈”送祝福表达“传承”奉献精神的决心。领导的讲话温暖慰藉，内退人员的感慨感人肺腑，入职新生的表态慷慨激昂。在场的人都被感动到了。对于没能参与这样的场合，我内心稍稍有些遗憾。
这件事带来的小启发：
1.其实企业文化建设就隐藏在一件件小事背后，让内退人员“有仪式感”地退休，让他们感受到企业的关怀和温暖，这就是管理层意图散播的文化散发影响力的方式。
2.在面对新场景新事物的时候，由于大脑“节能”机制的存在，人们往往第一反应都是排斥、逃避和否定，但当我们以被动或主动的方式接受了新事物，会发现进入了一个新世界，那里别有洞天。所以，与其“被动”和“被迫”，不如就主动去接纳、去改变。
网友评论