摘要
前一段时候脉脉上有个段子
面试官问候选人什么时候红黑树，候选人答不太熟悉，不知道具体怎么实现的，最后面试官问候选人有什么想问他的。候选人问面试官什么是红黑树，面试官支支吾吾了半天，最后说太久了，都忘了。
不知道是不是真的，但是面试结束的时候，面试官通常会问下候选人你有没有想要问我的，今天结合我自己的面试和被面试的经历聊聊这个话题。
作为候选人
我换个两份工作，社招过2次。我对我问的问题印象很深刻，为什么呢，因为问的都是自己之前公司缺少的，想在下家公司获得的。
第一家
因为第一份工作团队人员流失率非常高，作为一个工作1年的人就得扛起大旗，每走一个人，意味着留给我的坑又多了许多。所以导致本来明明是一家养老公司，我却天天在加班。所以面试时我问的永远只有1条
这个hc是什么原因空出来的，我将要入职的团队稳定吗?
第二家
第二家公司团队真的很稳定，但是因为是美资世界五百强，做的事情没有什么挑战性，始终觉得技术没有得到施展，发挥应有的价值。所以面试时我的问题就是
这个工作有没有挑战性？公司的发展空间有多大？
等我入职后我发现像我这么问有问题，因为把前公司好的一面都丢到了，来到新公司，难免会比较，如果新公司没有之前公司的优点，我想要的新的期望又不突出，那么在新公司待的就比较痛苦了。
作为面试官
在最近招聘java高级工程师的几点感想一文中提到过我们招聘的几点要求
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java 基础要好，有OO思想
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分布式要有一定了解，能基本匹配公司技术栈
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熟悉线上问题排查手段，了解稳定性保障常用方法
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对技术有一定追求，有一定潜力
第四点听上去比较虚，不好考量。但其实作为技术面试官，还是会在交流过程中能够识别出来对技术是否有追求的，其中最后一问也可以考察到这个。
总结一下我收到的常见的几类问题
无所谓型
- 我没什么好问的
你们公司怎么样啊
这种一般是面试时间很短，不符合我们要求，候选人也基本上在面试交流过程中体会到了，所以不再多问，大家走个过场，结束面试。
业务技术型
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假如我进去后，负责的业务是什么
公司目前技术栈是什么
团队怎么样
这种是务实型，个人比较喜欢的小伙伴，如果业务/技术/团队都问到了，并且在我回答过程中能够有更进一步的交流时，就更加分了。比如 -
我之前了解过你们这块业务，发现你们主要做的是XXX，我认为他很有价值，但是我个人觉得可以更近一步XXX。
你们的技术栈和我们的有点区别，我可能在某某方面比较欠缺，不过根据我之前做XX的经验，我觉得我学习一段时间应该很快能上手。
寻求反馈型 -
您对我这次的面试评价是什么
从面试过程中，您觉得我的优点是什么，不足在什么地方
这种属于成熟机灵型，个人比较喜欢。这种候选人一般是面试经验丰富而且善于总结。另外比较机灵吧，因为面试结果一般是不允许现场给出的，需要和用人经理沟通综合考虑决定过不过的。所以这种问题算是巧妙的避开了直接反馈的。 -
我的回答一般是还不错，然后客观点评，先说好的，再说不足。一般不轻易透露喜好，和结果。除非是觉得你非常的不错，我会毫不吝惜的说我觉得你非常不错，bla,bla，从各个方面都很适合我们这个岗位。不过我这只是一/二面，后面还有几轮面试，希望你继续加油或者如果我想争取你来，博得你的好感，我也会指出你的不足，然后提到我们团队有这方面经验，能够帮助你弥补这块的空缺。
反杀型
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你刚才问我的那道题答案是什么
不知道是不是因为脉脉那个段子带火了还是怎么回事，反杀型的问我的越来越多了。虽然只要候选人问了，我都会回答他，从我个人来说，从来没有问过我自己不知道答案的问题。 -
但是从我个人角度来说不是很喜欢这种问题。为什么呢？
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问的时机不对，面试的过程不是你问我答，是交流的过程，如果当时问这个问题的时候，你不知道，我一般会提醒你从哪些角度思考，如果提醒还不知道，会再问相关的问题，如果都不知道，就会一个类型题目问，比如问了你数据库相关的，你基本都不知道，就会换着问java相关的。所以这个问题应该在面试过程中问，而不是结束的时候问
一般面试java高级工程师的问题，都是比较系统化的，由点到面的。如果你不知道，说明在某方面缺失了，需要自己面试完去总结，查找资料。而不是直接去问到答案。
跟风，抖机灵。面试是一个严肃的过程，是双方相互考察的机会，短短几十分钟的时间很珍贵，应当多呈现一些你自己独特的一面，经过思考的问题。
总结
其实最后一问，并没有特别重要，属于锦上添花型。如果你前面面试的时候表现优秀，不会因为这个问题答的不好把你pass掉；
如果你前面表现不好，也不会因为这个问题答的好让你过。
但是你可以利用这个问题，问到你想要了解关于公司的问题。不妨假如自己已经成功入职了这家公司，你对这家公司，有什么期待，你对自己的未来规划有什么打算，这家公司具备什么样的条件能够满足你的期望。
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